趣頭條雖然開創(chuàng)了“看資訊賺錢”的行業(yè)先河，但這套玩法的可復制性太強，幾乎沒有任何的技術壁壘。
移動內容聚合第一股，已經選擇躺平了。
4月21日，趣頭條自媒體平臺發(fā)布站內信，稱“趣頭條基于長遠的內容規(guī)劃，將于2022年6月30日停止自媒體創(chuàng)作平臺的服務和維護?！?/strong>
目前，趣頭條已經下線上傳內容入口，自媒體作者已經無法再在趣頭條平臺更新文章和視頻。
作為一個內容平臺，在失去了自媒體作者之后，趣頭條如何保障平臺內容的穩(wěn)定供應，據(jù)趣頭條相關負責人表示，趣頭條已與百度等多家第三方內容平臺簽訂合作協(xié)議，或將在后續(xù)通過公司的推薦技術，結合第三方平臺內容繼續(xù)為用戶提供服務。
昔日赴美上市的移動內容聚合第一股，如今卻選擇和內容創(chuàng)作者告別，趣頭條躺平的背后，其實也折射出內容資訊平臺近兩年來兩極分化的發(fā)展格局。
趣頭條最初闖入大眾視野，是憑借著兇猛的用戶增長，2016年6月才正式上線的趣頭條，在兩年時間內就實現(xiàn)了APP累計裝機量1.81億，月活用戶6220萬，用戶登錄率更是高達95%。
當時的趣頭條，在三五線城市成為了最火熱的APP之一，也和彼時的快手、拼多多、水滴籌一起，被媒體冠以“下沉市場四大天王”的頭銜。
趣頭條為什么能火得這么快，這就不得不提其自身病毒式裂變的發(fā)展模式，當時甚至有人將趣頭條的用戶增長模型比喻成“拼多多+今日頭條”。
平臺通過推薦算法為用戶提供感興趣的內容，而用戶又可以通過閱讀文章或觀看視頻來獲得收益，這使得趣頭條的用戶黏性要遠高于其他內容平臺。
這一點極為精準地抓準了下沉市場用戶愛薅羊毛的特性，使得趣頭條避開了和其他內容平臺的直接競爭，在大城市之外完成了跑馬圈地。
而由于用戶群體龐大且精準，趣頭條的變現(xiàn)通道也隨之打開，二類電商、網貸等廣告主紛紛上門，讓趣頭條的廣告收入也不斷攀升。
對比當時市場上其他還在艱難摸索盈利模式的內容平臺，趣頭條的高速增長成為了行業(yè)為數(shù)不多的亮色，這一點在其營收上表現(xiàn)得極為明顯。
2016年，趣頭條營收還不過是5800萬元人民幣，2017年便飆升至5.17億元人民幣，到了2018年，趣頭條在前六個月就已經斬獲7.178億元人民幣營收。
高速的發(fā)展態(tài)勢也迅速催熟了的資本化道路，趣頭條于2018年9月便昂首赴美上市，創(chuàng)下中國互聯(lián)網公司成功上市的最快紀錄。
在登陸資本市場之后，投資者也展現(xiàn)出了對于趣頭條的極大熱情，上市首日便經歷了罕見的五次熔斷，在發(fā)行價為7美元的情況下，首日收盤時，趣頭條的股價已經暴漲128.14%，來到了15.97美元，市值高達45.9億美元。
盡管兇猛的增長讓趣頭條成為了那兩年國內最受關注的互聯(lián)網公司之一，但是對于趣頭條來說，卻頗有些“上市即巔峰”的味道。
從股價上來看，截至4月22日美股收盤，趣頭條的股價為1.36美元，總市值更是只有可憐的4120萬美元。
對比上市首日收盤，如今趣頭條的市值只有那個時候的百分之一。
趣頭條為何跌落地如此之快，其實可以從發(fā)展模式單一、短視頻沖擊、內容生態(tài)落后三個維度來解讀。
首先是趣頭條的用戶增長模式，雖然其開創(chuàng)了“看資訊賺錢”的行業(yè)先河，但這套玩法的可復制性太強，幾乎沒有任何的技術壁壘。
近幾年來，包括今日頭條、手機百度等內容服務平臺都推出了極速版應用，同樣設置了“看資訊賺錢”的玩法，相比較趣頭條，這些大平臺內容更加豐富，品牌背書也更強，對趣頭條幾乎形成了降維打擊。
根據(jù)易觀千帆發(fā)布的2021年2月信息流APP數(shù)據(jù)，百度極速版月活已經超過了5100萬，今日頭條極速版也超過了4600萬，而趣頭條則僅為789萬。
其次則是近兩年短視頻的崛起，抖音、快手的火爆分走了絕大多數(shù)的移動端流量，而且也同樣有極速版的“刷視頻賺錢”玩法，進一步擠壓了趣頭條的生長空間。
事實上，趣頭條本身也意識到了短視頻將會對主打文字內容的資訊平臺產生巨大沖擊，于是在前兩年推出了“趣多拍”和“老鐵視頻”兩款產品，試圖切入短視頻戰(zhàn)場。
但趣頭條和投資自己的騰訊一樣，似乎在短視頻產品上并不擅長，這兩款短視頻APP最終都沒能在市場上站穩(wěn)腳跟。
最后則是在平臺內容生態(tài)上，早期的趣頭條APP上，由于平臺內容多為自媒體作者自主上傳，為了博取更高的流量，便充斥著較多的低俗及擦邊球內容，而趣頭條因為這一點，也屢次遭到了主流媒體的點名及批評。
而一些優(yōu)質的內容創(chuàng)作者，目前也大多以獨家或首發(fā)形式與其他內容平臺簽約，這也使得趣頭條自身的平臺內容變得更加匱乏，對于用戶的吸引力不斷降低。
其實不止趣頭條，一些模仿趣頭條模式的資訊平臺，也在面臨著同樣的問題，如惠頭條、東方頭條等，雖也曾有過短暫的高光時刻，但現(xiàn)在也已難覓蹤影。
國內的泛資訊平臺內容大戰(zhàn)最早可以追溯到2016年，在那幾年，平臺一邊砸錢打廣告拉新用戶，一邊給補貼和流量分成吸引創(chuàng)作者，BAT三巨頭全部參戰(zhàn)，打造出了數(shù)個平臺級的創(chuàng)新產品，并一直運行至今。
在這陣浪潮中誕生的趣頭條，其實也曾對創(chuàng)作者格外看重，2018年，趣頭條對外喊出了“內容創(chuàng)業(yè)者最初的快車道”的口號，宣布對創(chuàng)作者提高分成比例，并決定陸續(xù)簽約近千名內容生產者，為他們提供高至每月3萬元的保底收入。
螺旋君從一位資深自媒體創(chuàng)作者處了解到，當時的趣頭條給予的創(chuàng)作者收益確實很誘人，甚至一度要高過頭條和百度兩大頭部平臺，除了基礎的廣告分成外，每周和每月都還有內容榜單獎勵，其在2019年上半年，平均每個月都能在趣頭條平臺獲得近萬元的收益。
但這樣屬于內容創(chuàng)作者的好光景并不長，這位作者如今在趣頭條，近一年的收入也只有幾百元。
對于趣頭條這次停止自媒體創(chuàng)作平臺的服務和維護，螺旋君采訪了數(shù)位自媒體作者，大多數(shù)人并不感到意外，因為整個資訊平臺目前的流量都較為集中，馬太效應明顯，尾部的自媒體平臺處境本身就比較艱難。
在趣頭條之前，搜狗旗下的內容開放平臺搜狗號也已經在去年9月停止運營和服務。
其他的如一點號（一點資訊）、快傳號（360瀏覽器）、大風號（鳳凰網）等平臺，盡管還在正常運營，但大多已經無法給創(chuàng)作者太多的收益分成，平臺內容也并不豐富。
停止自媒體平臺的運營與維護，對于資訊平臺而言，主要能夠節(jié)省兩部分的精力，其一是對于創(chuàng)作者的維護，包括內容活動運營和流量分成，其二則是審核的壓力，不需要再單獨搭建內容審核團隊。
而趣頭條這次選擇接入第三方內容平臺，實際上也算是在行業(yè)內開了先河，直接采買第三方的內容，既能夠支撐APP的正常運營，又減少了其他方面的人力成本投入。
至于效果如何，后續(xù)還需要時間檢驗，如果能夠繼續(xù)留住用戶，那么也不排除有其他平臺效仿的可能。
