冬雨未能驅(qū)散亞洲演藝之都的魅力。近日，舞劇《永不消逝的電波》完成第400場(chǎng)演出。而有觀眾一日連看下午場(chǎng)音樂劇《沉默的真相》與晚場(chǎng)“單立人喜劇脫口秀封箱演出”，發(fā)現(xiàn)可以坐的位子基本坐滿了，不禁在網(wǎng)上發(fā)文感慨：“一邊是緊張的疫情防控，一邊是如常的文化演出，何其不易!”
而這只是上海演藝市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展中的一個(gè)小小橫截面?；乜?021年，上海共舉辦營(yíng)業(yè)性演出38366場(chǎng)，幾乎追平疫情前2019年的38960場(chǎng)。這意味著，平均每天有超過100場(chǎng)的豐富演出可供觀眾選擇!
實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)單首先得益于上海來(lái)之不易的防疫成果與動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)的防控政策。這使得上海在面對(duì)大量海外演藝資源未能來(lái)滬的情況下，得以靈活調(diào)整演出策略，通過一批優(yōu)質(zhì)劇目，構(gòu)架以國(guó)內(nèi)原創(chuàng)為主的多元演出新生態(tài)。這也得益于上海演藝人的創(chuàng)作演出實(shí)力：18家市級(jí)國(guó)有文藝院團(tuán)2021年演出6865場(chǎng)，同比增長(zhǎng)高達(dá)81.4%，演出收入3.28億元;而91家上海民營(yíng)院團(tuán)全年演出也達(dá)到了9895場(chǎng)，收入2.56億元。更離不開這里有懂戲愛戲、愿意為優(yōu)質(zhì)演藝項(xiàng)目買票消費(fèi)的觀眾，他們有對(duì)全球演藝旗艦與小眾藝術(shù)的品鑒力，更由衷為中國(guó)潛力原創(chuàng)與新生力量喝彩。
可以說(shuō)，豐富劇目業(yè)態(tài)、完備劇場(chǎng)設(shè)施、活躍演藝主體與強(qiáng)勁消費(fèi)市場(chǎng)共同構(gòu)成了亞洲演藝之都的“基礎(chǔ)底座”。
看劇目：“頭部+駐演”集聚優(yōu)勢(shì)夯實(shí)“四梁八柱”
所謂亞洲演藝之都的基礎(chǔ)底座，其核心莫過于劇目。一批叫好叫座的演藝精品“頭部”項(xiàng)目，是承托市場(chǎng)、彰顯品牌的“四梁八柱”。要讓劇目發(fā)揮最大的承重力，上海給出“頭部+駐演”的模式。而“駐演”也是檢驗(yàn)一批“上海原創(chuàng)”劇目能否成為與亞洲演藝之都相匹配“頭部”項(xiàng)目的一次“壓力測(cè)試”，決定其能否真正助力“演藝大世界”朝倫敦西區(qū)、紐約百老匯這樣的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
對(duì)舞劇《永不消逝的電波》《朱鹮》這樣拿下過國(guó)內(nèi)大獎(jiǎng)、成為市場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)的作品來(lái)說(shuō)，駐演難度在“品控”。舞臺(tái)上，劇目堅(jiān)守“百場(chǎng)如一”的高標(biāo)準(zhǔn)，《永不消逝的電波》以朱潔靜和王佳俊兩位榮典·首席演員為代表的劇團(tuán)演員“沖鋒在前”，另一邊來(lái)自全國(guó)招聘的精英新秀，歷經(jīng)兩個(gè)月魔鬼訓(xùn)練充實(shí)隊(duì)伍。而在營(yíng)銷與呈現(xiàn)上，劇目又能做到“常演常新”，帶給N刷觀眾期待和驚喜。第400場(chǎng)演出之時(shí)，“風(fēng)、雅、頌、韻”四組主演以回憶蒙太奇的形式首度同臺(tái)。這一“彩蛋”讓觀眾直呼“絕版”。而駐場(chǎng)以來(lái)，超過八成的平均上座率，印證著——“電波”駐演，有戲!
“駐演+頭部”模式所帶來(lái)的絕不只是短期爆發(fā)力，更有穩(wěn)健而持續(xù)的拉動(dòng)效應(yīng)。沉浸式戲劇《不眠之夜》入滬五年，1400場(chǎng)演出不僅帶來(lái)的是3.8億元的驚人票房，也使這一海外流行藝術(shù)形式最先在上海搶灘。而未來(lái)，世界級(jí)主題娛樂品牌普德賦與徐匯區(qū)將攜手打造“光明之城”沉浸式演藝項(xiàng)目。其4.6萬(wàn)平方米的總面積有望成為全球最大的沉浸式演藝劇場(chǎng)。此外，作為“頭部”的推手，SMG LIVE已經(jīng)把目光放在了還未首演的倫敦潛力項(xiàng)目——沉浸式面具秀《燃燼城》(The Burnt City)，其能否成為下一個(gè)《不眠之夜》的現(xiàn)象級(jí)演藝旗艦，令人期待。
穩(wěn)結(jié)構(gòu)：多元發(fā)展中，“新業(yè)態(tài)+新空間”帶來(lái)新增長(zhǎng)極
所謂基礎(chǔ)底座，其穩(wěn)固性來(lái)自于結(jié)構(gòu)。要繁榮演藝市場(chǎng)，謀求盡可能多元的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)便是保障上層建筑穩(wěn)固的鋼筋水泥。如今的上海，各品類已經(jīng)形成完備“菜單”以及消費(fèi)他們的忠實(shí)受眾。論經(jīng)典，再不是年末“天鵝總往中國(guó)飛”“施特勞斯迎新年”的單一供給，歌劇有《漂泊的荷蘭人》、芭蕾有《胡桃夾子》，各院團(tuán)手里攢著一批大部頭輪番上演;而看音樂劇、脫口秀、沉浸式戲劇、小劇場(chǎng)話劇等流行先鋒樣式，大量新業(yè)態(tài)在新空間成長(zhǎng)壯大，讓上海始終走在演藝發(fā)展前沿，也帶來(lái)新增長(zhǎng)極。
“上海已經(jīng)是亞洲的音樂劇中心!”自稱“初代中國(guó)音樂劇演員”的于毅，時(shí)隔多年帶著《靈魂擺渡之永生》回歸音樂劇舞臺(tái)發(fā)出如上感慨。這不僅是因?yàn)?，該劇上演的跨年檔期音樂劇競(jìng)品達(dá)到十多個(gè)，令他感受到了前所未有的挑戰(zhàn);更因?yàn)槭嗄旰?，合作的音樂劇演員，已從“跨界”歌手張學(xué)友變成了科班出身的“00后”。
而這背后，是劇場(chǎng)、院校、創(chuàng)作者與觀眾共同完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的結(jié)果。2011年，上海文化廣場(chǎng)重新開業(yè)時(shí)，中國(guó)音樂劇市場(chǎng)處于萌芽期。作為音樂劇核心劇場(chǎng)，劇場(chǎng)通過“年末大戲”堅(jiān)持引進(jìn)英法德奧原版音樂劇，成為拉動(dòng)市場(chǎng)的強(qiáng)引擎。同時(shí)，劇場(chǎng)并未放松重磅劇目中文版落地和扶持本土國(guó)內(nèi)原創(chuàng)音樂劇的力度，尤其針對(duì)后者特別辟出春季檔以公益票價(jià)格集中展演。這兩條賽道使得一批上海音樂學(xué)院、上海戲劇學(xué)院的音樂劇專業(yè)學(xué)生有機(jī)會(huì)在舞臺(tái)磨礪。而現(xiàn)如今，宗俊濤、劉令飛等不少人已經(jīng)成為上海音樂劇市場(chǎng)的中流砥柱。
正是有了十年間的“從0到1”的深耕，才會(huì)有“從1到100”的爆發(fā)式增長(zhǎng)。不到兩年間，亞華湖院線在亞洲大廈專演小劇場(chǎng)音樂劇的“星空間”一路開到了16號(hào)，每月演出超過500場(chǎng)。走出亞洲大廈，六個(gè)“星空間”又在上海大世界建成。昔日“打飛的”追法語(yǔ)音樂劇明星的劇迷，如今成了“拖著行李箱”來(lái)追華語(yǔ)音樂劇的專業(yè)在讀學(xué)生。
強(qiáng)特色：以海納百川的姿態(tài)擁抱演藝萬(wàn)千氣象
能夠誕生重磅劇目、全新業(yè)態(tài)，呈現(xiàn)萬(wàn)千氣象的演藝格局，恰與上海“海納百川、追求卓越、開明睿智、大氣謙和”的城市精神產(chǎn)生呼應(yīng)，而這也成為亞洲演藝之都“基礎(chǔ)底座”的不變底色。無(wú)論是殿堂級(jí)劇場(chǎng)里上演的交響樂，還是在安福路“黑匣子”里的實(shí)驗(yàn)戲劇，抑或是演藝新空間上演的脫口秀，上海皆敞開懷抱。而在3.8萬(wàn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)性演出之外，還有活躍在社區(qū)里弄的群文人和商圈公園里的持證街頭藝人，同樣為這座城市的演藝氛圍增添亮色。
這種海納百川的特色助力頭部項(xiàng)目得以不斷擴(kuò)大體量。新年伊始，上海歌舞團(tuán)特別為舞劇《永不消逝的電波》駐(巡)演項(xiàng)目開了一場(chǎng)總結(jié)大會(huì)。演員代表陳曉的一句“日月不肯遲，四時(shí)相催迫”道出了過去半年經(jīng)歷魔鬼訓(xùn)練到參演這部劇目的不舍。來(lái)自全國(guó)14個(gè)省市自治區(qū)的50位青年舞者完成了該劇67場(chǎng)駐演與59場(chǎng)全國(guó)巡演任務(wù)，占到該劇演出總場(chǎng)次的三成，在這部劇目、這座城市留下不可磨滅的印記。如今他們中有近一半人提出了“留團(tuán)”意愿，希望在上海這片演藝熱土成就一番事業(yè)。
這種海納百川的特色也決定了先鋒藝術(shù)家能在此找到歸屬感。先后輾轉(zhuǎn)廣州、北京等地，舞者謝欣選擇落定了上海。在這里，她成立了自己的謝欣舞蹈劇場(chǎng)，接連把《九重奏》《熵》等新創(chuàng)作品首演留在上海，而上海也給予她入選“上海青年文藝家培養(yǎng)計(jì)劃”的關(guān)注扶持。
五年前，上海提出打造亞洲演藝之都，以“年均四萬(wàn)場(chǎng)演出”作為硬指標(biāo)，上音歌劇院、上海大歌劇院等一批劇院建設(shè)建成按下快進(jìn)鍵。對(duì)此，曾有人心懷憂慮?，F(xiàn)在來(lái)看，上海不打無(wú)準(zhǔn)備之仗?，F(xiàn)象級(jí)紅色舞劇也好，沉浸式戲劇、脫口秀等新業(yè)態(tài)爆發(fā)式增長(zhǎng)也好，雨后春筍般涌現(xiàn)的“演藝新空間”也好，都不是憑空而來(lái)，而是從上海這片深厚的文藝土壤里“長(zhǎng)出來(lái)”的。而政府與行業(yè)機(jī)構(gòu)所做的，是算好發(fā)展的通盤賬——于是有了“百年百部”重點(diǎn)創(chuàng)作工程的持續(xù)推進(jìn);助力擰緊每一顆底座的螺絲——于是有了100家“演藝新空間”的授牌。新的一年，上海又接連推出“演出月歷”通覽2022年全年好戲，授牌“演藝大世界”，強(qiáng)化品牌影響力和集群劇場(chǎng)的身份認(rèn)同。
回頭看，2021年3.8萬(wàn)余場(chǎng)的成績(jī)單，照見了亞洲演藝之都穩(wěn)健前行的底氣。
關(guān)鍵詞： 上海 亞洲 演藝之都 優(yōu)勢(shì)
