鄭州水災(zāi)，“自身難保”的鴻星爾克馳援河南5000萬物資的“壯舉”感動了全國人民。人們自發(fā)給鴻星爾克充會員、買爆直播間和線下門店，讓老板直勸大家要理性消費。

剛剛經(jīng)歷破產(chǎn)重整的貴人鳥捐贈3000萬物資同樣讓人敬佩，與鴻星爾克不同的是，貴人鳥是A股的上市公司。

股民把貴人鳥買爆了!

7月26日，ST貴人開盤一字漲停，封單量一度達(dá)到200萬手，截止收盤，ST貴人(603555)封單量仍近70萬手，股價報收于2.77元，總市值43.5億。

有網(wǎng)友直呼，今天就是你和鴻星爾克崛起的日子!

這個在2014年時被譽為“A股運動品牌第一股”，市值曾經(jīng)超過400億，后蒸發(fā)95%，目前只剩40余億的貴人鳥，仿佛要活過來了。

1987年，改革正當(dāng)時，泉州晉江，貴人鳥成立了。提到國內(nèi)運動鞋，晉江是繞不過的存在。貴人鳥、安踏、鴻星爾克、361°等一眾國產(chǎn)知名運動品牌，先后誕在此。

一開始，貴人鳥不過是為國際品牌進(jìn)行代工，而林天福(貴人鳥創(chuàng)始人)不斷積累代工經(jīng)驗，率先嘗試轉(zhuǎn)型，創(chuàng)立自有品牌直接和其他品牌下場“廝殺”。2014年，貴人鳥登陸A股市值一度沖破400億。

后面的故事大家也都知道了，民族運動品牌也幾經(jīng)沉浮，貴人鳥“摔”挺慘。

貴人鳥上市之后，心思沒放在主業(yè)改革上，而是不斷收購新產(chǎn)業(yè)。上先后投資資本產(chǎn)業(yè)基金、虎撲、西班牙足球經(jīng)紀(jì)公司BOY、合作大中體協(xié)等，切入體育賽事、體育經(jīng)紀(jì)、體育游戲、體育保險等多個領(lǐng)域。

2018年6.85億，2019年10.96億，2020年3.82億，累計21.63億，這是貴人鳥這三年的虧損金額。

今年一季度，公司凈虧損近6000萬，凈資產(chǎn)為負(fù)的3202萬，負(fù)債超過35億。

上一次券商發(fā)布貴人鳥的賣方研報，還停留在2017年。

2020年8月，債權(quán)人泉州市奇皇星五金制品有限公司向法院提出對貴人鳥進(jìn)行重整的申請，公司進(jìn)入重組階段。

根據(jù)貴人鳥最新的重整進(jìn)展的公告。截至今年3月5日，已有163家債權(quán)人向管理人申報債權(quán)，申報金額共40.32億元。

這些都是貴人鳥的真實境況，那公司真的要完了嗎?

有人稱貴人鳥是“不死鳥”。

2021年7月2日，貴人鳥終于收到泉州中院送達(dá)的《民事裁定書》，確認(rèn)貴人鳥重整計劃執(zhí)行完畢。

重組完成后，原大股東貴人鳥集團(tuán)(香港)有限公司持上市公司股份由66.18%下降為26.48%的股份，新進(jìn)入股東黑龍江泰富金谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司持上市公司20.36%的股份;另外新增四位自然人共獲得14%的股份。新股東將注入資金約7億元，大部分用于償還債務(wù)，將有效降低公司高達(dá)99%的負(fù)債率。

重組完成后，貴人鳥的辦公核心地點從廈門重新搬到晉江，回到了夢最初開始的地方。林天福的兒子林思萍正式接手。

公司計劃砍掉大量門店，重新聚焦主業(yè)。貴人鳥一口氣注銷了除北京和廈門分公司外的其他14家分公司，而公司產(chǎn)品全部采用外包，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

此外，7月19日，貴人鳥宣布設(shè)立全資子公司，將充分依托公司重整投資人在糧食貿(mào)易行業(yè)的資源、業(yè)務(wù)和管理能力，初步開展糧食貿(mào)易業(yè)務(wù)布局。

至此，貴人鳥破產(chǎn)重組正式告一段落，公司也將重新出發(fā)。

對于一家家族企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。往往一個決策失誤，就會導(dǎo)致滿盤皆輸。

新任掌門在采訪中曾提到：“我父親就一直在講，未來兩到三年的時間，一定要把公司失去的這些聲譽、名聲重新要再找回來。”

至少，從目前來看，情況還不壞。