隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走到今天，似乎并沒(méi)能像三十年前開(kāi)創(chuàng)這一賽道的先行者所希望的那樣，變得更加自由、開(kāi)放、合作、共享，反而隨著巨頭的崛起逐漸走向了封閉和壟斷，事實(shí)上超級(jí)APP的誕生也印證了這一點(diǎn)。作為新晉巨頭，擁有高達(dá)6億日活的抖音如今不僅在電商、社交、直播等領(lǐng)域四面出擊，甚至還將觸手伸入到了智能手機(jī)操作系統(tǒng)的地盤(pán)。
日前，抖音APP中上線(xiàn)了一個(gè)名為“應(yīng)用中心”的功能，并且其與抖音小程序完全不同，所提供的是當(dāng)前主流的應(yīng)用和游戲下載，有著與豌豆莢、騰訊應(yīng)用寶，以及各手機(jī)廠商應(yīng)用商店完全一致的體驗(yàn)。
(資料圖片僅供參考)
此前在微信方面剛剛上線(xiàn)小程序時(shí)，外界曾一致認(rèn)為這是超級(jí)APP在試圖掏空移動(dòng)端操作系統(tǒng)的舉措。只不過(guò)小程序的運(yùn)行環(huán)境是一個(gè)不完整的瀏覽器，和基于瀏覽器內(nèi)核重構(gòu)的內(nèi)置解析器，本質(zhì)上依舊是網(wǎng)頁(yè)。并且由于小程序需要與微信、抖音、支付寶等超級(jí)APP綁定，并不能脫離APP單獨(dú)存在。
所以小程序其實(shí)并沒(méi)有違反谷歌、蘋(píng)果，以及手機(jī)廠商應(yīng)用開(kāi)發(fā)文檔中的相關(guān)規(guī)定，而這也是一眾國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商只能用組建“快應(yīng)用聯(lián)盟”，蘋(píng)果親自下場(chǎng)做官方小程序，來(lái)對(duì)抗超級(jí)APP小程序的原因。
事實(shí)上，抖音上線(xiàn)“應(yīng)用中心”的想法可能很簡(jiǎn)單，畢竟隨著平臺(tái)流量的富集，抖音已然成為了如今APP開(kāi)發(fā)者不可忽視的宣發(fā)渠道。不久前就出現(xiàn)了微信小程序開(kāi)發(fā)者在抖音密集投放廣告，試圖通過(guò)跳轉(zhuǎn)的方式將流量引入微信小程序。隨著各路人馬齊聚抖音這塊流量寶地，抖音自身當(dāng)然也有責(zé)任來(lái)建立相應(yīng)的秩序。
而對(duì)于抖音來(lái)說(shuō)，“應(yīng)用中心”的上線(xiàn)無(wú)疑是其規(guī)范在平臺(tái)中各種應(yīng)用分發(fā)行為的起點(diǎn)，也是身為超級(jí)APP的下意識(shí)行為。但所謂的超級(jí)APP，其實(shí)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利不再的結(jié)果，在缺乏增量的情況下，只有足夠多的內(nèi)容供用戶(hù)消耗，用戶(hù)才會(huì)在APP中停留更長(zhǎng)的時(shí)間，而隨著大規(guī)模用戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間的駐留，超級(jí)APP自然也就形成了。
超級(jí)APP的商業(yè)邏輯，就是在匯聚流量的基礎(chǔ)上盡可能多的拓展交易場(chǎng)景，并最終實(shí)現(xiàn)無(wú)限壓低獲客成本的效果。只能說(shuō)，用戶(hù)及用戶(hù)行為產(chǎn)生的流量，確實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最強(qiáng)有力的武器，而坐擁整個(gè)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)最為龐大的流量池之一，也就由不得抖音“得寸進(jìn)尺”了。
不過(guò)，此次抖音上線(xiàn)“應(yīng)用中心”的行為，或許只能用“富貴險(xiǎn)中求”來(lái)形容。
如今抖音在APP中自建應(yīng)用商店，無(wú)疑是赤裸裸地挑戰(zhàn)移動(dòng)端操作系統(tǒng)，這顯然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)歷史上標(biāo)志性的一幕，也代表著依賴(lài)Android、iOS而存在的APP，開(kāi)始嘗試反噬“母體”。
盡管隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，應(yīng)用商店本身在渠道功能上的壟斷地位在不斷縮減、在應(yīng)用分發(fā)方面的影響力不斷衰落，甚至于有了被微博、抖音、B站等內(nèi)容平臺(tái)取代的趨勢(shì)。但無(wú)論如何，不管是Android、還是iOS，應(yīng)用分發(fā)都是操作系統(tǒng)重要的組成部分之一。
且不提“唯器與名，不可以假人”，應(yīng)用商店更是谷歌、蘋(píng)果，以及Android手機(jī)廠商最核心的營(yíng)收來(lái)源。圍繞Google Play、App Store，以及國(guó)內(nèi)安卓渠道的抽成問(wèn)題所爆發(fā)的故事，幾乎只能用數(shù)不勝數(shù)來(lái)形容，這也是APP開(kāi)發(fā)者與平臺(tái)方利益糾葛的核心戰(zhàn)場(chǎng)。
在某種意義上，抖音這樣的做法甚至要比將蘋(píng)果告上法庭的Epic Games更出格。當(dāng)年，Epic Games僅僅只是謀求在旗下熱門(mén)游戲《堡壘之夜》的iOS版中，新增繞過(guò)蘋(píng)果應(yīng)用內(nèi)支付的第三方渠道，就遭遇了蘋(píng)果方面的全面封殺。而抖音上線(xiàn)“應(yīng)用中心”，可不只是嘗試動(dòng)搖應(yīng)用商店的抽成，更是希望能與蘋(píng)果、谷歌平起平坐。
這一點(diǎn)抖音方面想必是心知肚明的，目前“應(yīng)用中心”功能并未在iOS版推出，未來(lái)大概率也不會(huì)上線(xiàn)。事實(shí)上，不僅僅是蘋(píng)果忌諱此時(shí)，Android平臺(tái)的各大應(yīng)用商店也一樣。眾所周知，國(guó)內(nèi)主流手機(jī)廠商基本走的都是用硬件來(lái)“交朋友”，通過(guò)軟件業(yè)務(wù)賺取利潤(rùn)這一商業(yè)模式，而軟件業(yè)務(wù)中除了廣告、金融，就要數(shù)應(yīng)用商店的分發(fā)抽成了。
如今盡管應(yīng)用商店已不再是用戶(hù)尋找新應(yīng)用的首選渠道，并且越來(lái)越多游戲要求降低應(yīng)用商家分成比例就是明證，但在目前智能手機(jī)整個(gè)行業(yè)不太景氣的情況下，應(yīng)用商店的收入依然是支撐手機(jī)廠商完成產(chǎn)品迭代的重要力量之一。
那么問(wèn)題來(lái)了，手機(jī)廠商有能力反制抖音嗎？似乎除了直接在應(yīng)用商店里下架抖音外，手機(jī)廠商沒(méi)有太多行之有效的反制手段。真正有能力威脅抖音的，是手機(jī)廠商將抖音這款A(yù)PP定義為“流氓軟件”，直接從操作系統(tǒng)層面封殺抖音。但這一操作的難度不小，畢竟僅用戶(hù)這一關(guān)手機(jī)廠商就很難過(guò)去。
勢(shì)大難制或許就是抖音有恃無(wú)恐上線(xiàn)“應(yīng)用中心”的關(guān)鍵，龐大的用戶(hù)規(guī)模和超高的粘性，同時(shí)也代表著其巨大的影響力。與此同時(shí)，手機(jī)廠商則幾乎只能用“一盤(pán)散沙”來(lái)形容，當(dāng)初的快應(yīng)用聯(lián)盟尚且無(wú)法壓制微信小程序，目前就更沒(méi)太多辦法來(lái)制衡抖音了。而抖音的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚且只有快手和微信視頻號(hào)，可手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就多去了。
因此盡管咋一看抖音在APP中自建應(yīng)用商店的行為較為盲目，但這一做法其實(shí)很聰明，畢竟此舉并沒(méi)有直接挑戰(zhàn)蘋(píng)果，而是選擇了在以開(kāi)放著稱(chēng)的Android生態(tài)里“搞事”，瞅準(zhǔn)了Android手機(jī)廠商之間的貌合神離，使得后者無(wú)法建立一個(gè)有效的聯(lián)盟來(lái)制止抖音。
如果抖音此次的行為得逞，接下來(lái)或許整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的Android應(yīng)用分發(fā)生態(tài)的洗牌時(shí)刻就將到來(lái)，別的不說(shuō)，至少快手、微信、百度、支付寶等超極APP想必會(huì)很愿意試一試。
關(guān)鍵詞： 操作系統(tǒng) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
