Web3.0音樂流媒體平臺(tái)Audius又一次受到了音樂行業(yè)的關(guān)注，只不過這一次代價(jià)有些大。
7月23日，Audius對(duì)外披露，黑客利用Audius治理智能合約和平臺(tái)“社區(qū)金庫（community treasury）”中的漏洞，將10萬億個(gè)AUDIO代幣委托給自己，并試圖通過平臺(tái)上的社區(qū)投票。
最終，黑客成功將1860萬個(gè)AUDIO代幣轉(zhuǎn)移到他們控制的錢包中。根據(jù)MistTrack的調(diào)查表明，黑客通過Uniswap（一個(gè)使用去中心化網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的加密貨幣交易所）將這些代幣換成705 ETH，價(jià)格在100萬美元以上。
【資料圖】
Audius的遭遇正在把整個(gè)音樂行業(yè)從未來拉回當(dāng)下，以重新思考Web3.0對(duì)音樂行業(yè)到底意味著什么。
Audius于2019年年底推出，于 2020 年 10 月啟動(dòng)其主網(wǎng)，是一個(gè)托管在以太坊和Solana 區(qū)塊鏈上的去中心化流媒體平臺(tái)，由代幣持有者社區(qū)運(yùn)營，而不是一個(gè)中心化實(shí)體。
據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Roneil Rumburg參與撰寫的白皮書稱，Audius“由公共區(qū)塊鏈設(shè)施和其他去中心化技術(shù)建構(gòu)而成”，音樂人可以通過向粉絲分發(fā)音樂并從“支持Audius平臺(tái)代幣AUDIO、第三方穩(wěn)定幣和音樂人代幣的經(jīng)濟(jì)”中獲得報(bào)酬。
白皮書中還表示，該平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)“用于共享音頻和元數(shù)據(jù)的去中心化存儲(chǔ)方案和收入分配”，基于平臺(tái)的去中心化治理協(xié)議，“音樂人、節(jié)點(diǎn)運(yùn)營商和粉絲可以單獨(dú)或集體地在協(xié)議更改和升級(jí)的決策中享有權(quán)利”。也就是說，Audius意在運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)來解決積弊已久的行業(yè)元數(shù)據(jù)問題，并且讓各方都參與到音樂創(chuàng)作、存儲(chǔ)和分發(fā)的過程中，將權(quán)力、利潤、控制權(quán)和治理權(quán)從唱片公司和中心化的 流媒體平臺(tái)轉(zhuǎn)移給音樂人和粉絲。
除了音樂制作和傳播的民主氛圍外，Audius的收入分配結(jié)構(gòu)同樣吸引了大量的音樂人。根據(jù)Audius在官網(wǎng)上公布的數(shù)據(jù)顯示， 在Spotify這樣的傳統(tǒng)流媒體平臺(tái)上，平臺(tái)和唱片公司拿走了音樂收入的88%，而音樂人所占的份額僅僅12%；而在Audius上，除了10%的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營費(fèi)用外，剩余90%的收入份額均歸音樂人所有。
Audius的美好愿景吸引了大量的音樂人。平臺(tái)正式上線不足兩年以后，月活用戶已經(jīng)超過600萬，雖然2021年底Audius的用戶增速放緩，但今年7月平臺(tái)上仍有562萬以上的月活用戶。同時(shí)，Audius還是第一個(gè)與Tik Tok簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的流媒體平臺(tái)，使其市值首次超過 10 億美元。
除此之外，Audius還吸引到了行業(yè)內(nèi)資本的青睞，2021年9月平臺(tái)宣布了新一輪500萬美元的戰(zhàn)略融資，其投資人中不乏傳統(tǒng)唱片公司中的大佬，還包括Katy Perry、Nas、Steve Aoki、deadmau5、Diplo、Skrillex等知名音樂人。
共創(chuàng)共享的音樂民主夢(mèng)背后，Audius一直以來也受到了不少的質(zhì)疑。
除了產(chǎn)業(yè)的利益分配體系有待改善，音樂行業(yè)還存在諸多基礎(chǔ)問題，如元數(shù)據(jù)的錯(cuò)漏和非標(biāo)準(zhǔn)化、不明音頻的版權(quán)匹配、各類版權(quán)侵權(quán)、缺乏有公信力的音頻版權(quán)識(shí)別工具等。對(duì)于許多從業(yè)者而言，Audius沒有解決這些問題，反而使問題變得更糟。
一方面，Audius只能保證音樂內(nèi)容上鏈后可追蹤，上鏈前的確權(quán)問題無法得到保證。例如，用戶可以冒名頂替某位音樂人將歌曲稍作調(diào)整后上傳到平臺(tái)上，從收聽中獲利；而平臺(tái)方囿于去中心化的協(xié)議，卻不能刪除侵權(quán)內(nèi)容，并且平臺(tái)上也不受理版權(quán)投訴，音樂人也無法在網(wǎng)站上提出索賠。
另一方面，唱片公司和傳統(tǒng)流媒體平臺(tái)掌握了大量現(xiàn)有版權(quán)，導(dǎo)致Audius所面向的受眾市場非常有限。畢竟，每首歌曲的版權(quán)歸屬都非常復(fù)雜，以Katy Perry的歌曲《Firework》為例，Captiol Records擁有歌曲的錄音版權(quán)，來自不同音樂版權(quán)公司的五位不同的詞曲作者分享歌曲的創(chuàng)作版權(quán)。隨著這樣的版權(quán)歸屬模式越來越成為行業(yè)內(nèi)的主流，Audius想要說服各大音樂公司和音樂人遷移到區(qū)塊鏈上，難度可想而知。
因此，Audius上目前充斥著大量由獨(dú)立音樂人制作和演唱的歌曲，它們沒有明確的版權(quán)管理公司、沒有復(fù)雜的版權(quán)歸屬，完全由音樂人個(gè)人控制?？梢粤舷氲氖?，這些音樂人所能吸引的受眾也非常有限，相應(yīng)的是，音樂人的收入也非常有限。
如今，代幣被盜取讓Audius的安全問題也受到了行業(yè)的關(guān)注。事件甫一發(fā)生，Audius就停止以太坊上的所有智能合約以防止進(jìn)一步損失。截止目前，平臺(tái)的合約漏洞已被修復(fù)，除了質(zhì)押和委托，其他智能合約的組件都已更新并恢復(fù)。
經(jīng)此一役，無論是Audius還是整個(gè)行業(yè)，或許都要重新審視Web3.0的音樂生態(tài)。
在代幣被盜取不久前，Audius的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Roneil Rumburg剛剛參與了在倫敦舉行的沙盒音樂峰會(huì)。
在Web3音樂服務(wù)小組討論中，Roneil表達(dá)了他對(duì)Web3.0音樂服務(wù)的理解，即“一套屬于音樂人的工具，吸引他們的粉絲，并讓音樂人和受眾擁有自主權(quán)”。他補(bǔ)充說，“只要音樂人愿意……他們能在不同體驗(yàn)、不同產(chǎn)品、不同場景中使用這些音樂內(nèi)容?！?/p>
從音樂版稅到數(shù)字藏品、NFT，在致力于Web3.0音樂服務(wù)的公司和傳統(tǒng)音樂巨頭擁抱Web3.0音樂公司的動(dòng)作上，我們可以洞見商業(yè)資本和數(shù)字創(chuàng)意給音樂行業(yè)帶來的機(jī)遇。
在樂觀者的理想化愿景背后，現(xiàn)實(shí)卻并不那么盡如人意。
首當(dāng)其中的是Web3面臨的安全問題，這并非Audius一家之難。據(jù)區(qū)塊鏈審計(jì)和安全公司CertiK發(fā)布的2022年第二季度《Web3季度安全報(bào)告》指出，加密貨幣領(lǐng)域仍然受到黑客供給、詐騙和網(wǎng)絡(luò)釣魚的困擾，同時(shí)還面臨著閃速借貸攻擊（flash loan attacks）等相對(duì)較新的威脅。 在2022年的上半年，Web3項(xiàng)目損失了超過20億美元，超過了2021年全年的總和。
在安全這一基礎(chǔ)性問題之外，從數(shù)字投資者的游戲到音樂行業(yè)的實(shí)用工具，Web3的音樂服務(wù)在提升實(shí)用性的問題上還有漫漫長路。
如今，音樂NFT更像是一場營銷策略，粉絲與音樂人的關(guān)系距離Web3的愿景還有一定的距離。
在國內(nèi)，無法二次交易的NFT只能以數(shù)字藏品的形式出現(xiàn)，限制了粉絲和社區(qū)參與玩法。與此同時(shí)，國內(nèi)的數(shù)字藏品平臺(tái)依托于各類聯(lián)盟鏈，不像公鏈一樣可以跨平臺(tái)流動(dòng)，因此新興的數(shù)字藏品平臺(tái)存在極高的投資風(fēng)險(xiǎn)，常常平臺(tái)沒了，藏品也就隨之沒了。
在國外，音樂NFT和Web2音樂產(chǎn)業(yè)一樣存在著收入分成不對(duì)稱的現(xiàn)象。根據(jù)Water & Music的《音樂和Web3領(lǐng)域現(xiàn)狀》系列研究報(bào)告，當(dāng)涉及到音樂和 Web3 時(shí)，流入音樂 / Web3 技術(shù)的資金量至少比流入音樂人的資金量多出 3 倍。
隨著國外NFT購買熱逐漸冷卻，音樂NFT也陷入了無人問津的窘境。例如，美國知名男歌手和演員Chris Brown在7月1日發(fā)行了自己的系列NFT Breezyverse，該系列由10000個(gè)Chris Brown在建筑上不同姿勢的動(dòng)畫NFT組成。但推出了半個(gè)月以后，僅售出299個(gè)，占該系列的3%，市場反應(yīng)冷淡。
與此同時(shí)，整個(gè)Web3領(lǐng)域都缺乏減少侵權(quán)和內(nèi)容濫用的技術(shù)。基于去中心化協(xié)議，Web3平臺(tái)無法刪除上鏈前就已經(jīng)侵權(quán)的內(nèi)容。以Audius為例，平臺(tái)上涌現(xiàn)了大量盜版音樂內(nèi)容，而平臺(tái)上缺乏有效的規(guī)制工具，如果不處理，很可能平臺(tái)就會(huì)被侵權(quán)訴訟淹沒。所以，擺在Web3音樂服務(wù)面前最緊迫的任務(wù)便是建立一套行之有效的元數(shù)據(jù)管理模式。
最后，加強(qiáng)DAO（decentralized autonomous organization，去中心化自治組織）的基礎(chǔ)設(shè)施也是Web3音樂行業(yè)的重要發(fā)展路徑。DAO工具的友好度和便利性在一定決定了音樂人對(duì)它的使用頻率，進(jìn)而決定了Web3音樂的實(shí)用性和遍及性。如今，許多音樂 DAO 推出了定制的Discord機(jī)器人來完善新的消費(fèi)和策劃層，并以更多的 Web3 原生方式把音樂消費(fèi)直接付費(fèi)給音樂人。
例如，美國獨(dú)立廠牌Topshelf records推出的免費(fèi) Discord 音樂機(jī)器人Tone，可以從SoundCloud和Bandcamp等平臺(tái)提取歌曲，用加密貨幣Celo向音樂人付款。如何推廣這類技術(shù)的普及，實(shí)際上正考驗(yàn)著Web3音樂服務(wù)的規(guī)范性和生命力，甚至可以說，決定了Web3能否掀起音樂行業(yè)的革命。
總而言之，基于音樂行業(yè)目前的實(shí)踐而言，Web3還是一個(gè)美好卻稍顯遙遠(yuǎn)的夢(mèng)，如何照進(jìn)現(xiàn)實(shí)還需要整個(gè)行業(yè)的發(fā)展與探索。
區(qū)塊鏈確權(quán)、NFT創(chuàng)意、元宇宙場景，都是撕開了未來的一個(gè)縫隙。
透過這個(gè)縫隙可以看到的是，不僅是Web3時(shí)代音樂行業(yè)煥發(fā)的全新可能，還有囿于技術(shù)和監(jiān)管而不得不直面的困局。
在樂觀者眼里，Web3是音樂創(chuàng)作、分發(fā)和變現(xiàn)的民主化時(shí)代，更多的音樂人可以從更透明的分配格局中獲得更高的收入；在悲觀者眼里，Web3代表著技術(shù)濫用和版權(quán)失序，仍無法擺脫當(dāng)下收入分配不合理、頭部狂歡的桎梏。
所以說，Web3能否成為音樂行業(yè)的革命性力量，還要看那些美好的愿景能在多大程度上提升自身的合法性和規(guī)范性。
