今年兩會期間，短視頻版權(quán)問題成為了一個熱點。
中國電視劇協(xié)會副會長劉家成在全國政協(xié)會議上提交了《關(guān)于加大短視頻侵權(quán)懲治力度和創(chuàng)新授權(quán)機制的提案》，建議有關(guān)部門盡快完善版權(quán)監(jiān)督及懲處機制，規(guī)范短視頻二創(chuàng)及商業(yè)傳播行為。
“我不反對短視頻，但我反對短視頻侵權(quán)”，面對記者遞過來的話筒，劉家成態(tài)度相當堅決。
【資料圖】
事實上，短視頻二創(chuàng)帶來的版權(quán)糾紛、長/短視頻平臺之間的訴訟案已屢見不鮮，也有不少業(yè)內(nèi)人士呼吁出臺相關(guān)法規(guī)保護知識產(chǎn)權(quán)。但短視頻創(chuàng)作模式靈活、侵權(quán)行為的界定難度大、版權(quán)邊界模糊等老問題，一直困擾著執(zhí)法機構(gòu)，讓監(jiān)管變得非常復(fù)雜。
因此，業(yè)內(nèi)人士也一直希望可以通過從業(yè)者的努力，摸索出一套行之有效的版權(quán)管理方案，而不是把壓力全拋給立法、監(jiān)管機構(gòu)。
如今，抖音和愛奇藝邁出了關(guān)鍵一步，長、短視頻平臺的授權(quán)合作成為可能。只不過，長短視頻的版權(quán)問題不只是抖音和愛奇藝的問題，也不可能靠這兩個平臺的合作解決一切糾紛，它們也只是開了個好頭。更重要的是，在解決版權(quán)之困的同時，長、短視頻平臺還要思考如何從合作中獲得實打?qū)嵉慕?jīng)濟效益。
改變才剛剛開始，抖音和愛奇藝的雙方奔赴最終是不是會實現(xiàn)雙贏，只有時間能給我們答案。
（圖片來自UNsplash）
7月19日一大早，愛奇藝和抖音就給市場送來了一個重磅消息：雙方正式達成合作，前者將向后者開放長視頻內(nèi)容版權(quán)，用于短視頻創(chuàng)作。此外，愛奇藝和抖音也將圍繞長短視頻內(nèi)容二創(chuàng)及推廣展開探索，開啟長短視頻的合作共贏新模式。
正如文章開頭所說，短視頻二創(chuàng)的版權(quán)糾紛愈演愈烈，是愛奇藝和抖音達成合作的重要背景。 尤其是對于在版權(quán)問題上吃過不少虧的抖音來說，這次合作更是意義重大。在得到愛奇藝的官方授權(quán)之后，至少抖音在使用前者相關(guān)視頻內(nèi)容進行二次創(chuàng)作時，可以完美規(guī)避版權(quán)風(fēng)險。
回顧抖音最近幾年惹上的官司，版權(quán)是一個繞不過的關(guān)鍵詞。
去年12月份，騰訊因為《斗羅大陸》版權(quán)被侵犯一事向抖音索賠8億，刷新了雙方一系列版權(quán)訴訟案的索賠金額紀錄。而在更早之前，騰訊也曾因為《掃黑風(fēng)暴》、《王者榮耀》等原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)遭到侵犯而起訴抖音。據(jù)媒體統(tǒng)計，光是去年下半年，騰訊就向抖音發(fā)起了168起侵權(quán)訴訟，涉及金額接近30億元。
騰訊視頻當然不是唯一的原訴方，抖音也不是唯一遭到起訴的短視頻平臺。從去年開始，針對短視頻二創(chuàng)內(nèi)容侵權(quán)問題的討論就變得越來越激烈，從流媒體平臺到影視公司，再到一線內(nèi)容創(chuàng)作者都頻繁發(fā)聲聲討短視頻平臺。
去年4月9日，逾70家影視傳媒企業(yè)及行業(yè)協(xié)會聯(lián)合發(fā)聲，譴責(zé)短視頻平臺創(chuàng)作者未經(jīng)許可剪輯、切條、搬運影視作品內(nèi)容；5月28日，優(yōu)愛騰發(fā)布聯(lián)合聲明，痛批B站盜播《老友記重聚特輯》；不久后召開的中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，愛奇藝CEO龔宇、阿里大文娛總裁樊路遠、騰訊集團副總裁孫忠懷更是一起向短視頻平臺開炮。
這幾位大佬的集體發(fā)聲，一舉將短視頻二創(chuàng)行為的侵權(quán)問題轟上了微博熱搜。直到今年成為兩會議題，短視頻二創(chuàng)的侵權(quán)現(xiàn)象已經(jīng)到了必須正視的地步。
有鑒于此，此次和愛奇藝達成版權(quán)合作，抖音高層可以說是暫時松了一口氣。抖音集團CEO張楠就在公開聲明中表示，抖音一直以來都非常尊重知識產(chǎn)權(quán)，并積極尋求和長視頻平臺更好地合作。
“相信這次合作是一個全新的開端，雙方將攜手探索，為行業(yè)提供更好的解決方案，實現(xiàn)創(chuàng)作者、版權(quán)方、用戶的共贏?！?/p>
但在抖音、愛奇藝及這兩個平臺創(chuàng)作者、用戶的多贏背景下，也有人開始變得焦慮——比如抖音的競爭對手們。
抖音和愛奇藝達成合作的消息傳出之后，很多人將關(guān)注的目光對準另外幾個短視頻平臺。眾所周知的是， 和抖音一樣，快手、B站的內(nèi)容生態(tài)對短視頻二創(chuàng)模式的依賴程度也很高，尤其是后者。
快手去年發(fā)布的創(chuàng)作者生態(tài)價值報告顯示，平臺目前已擁40多個垂類，其中諸如娛樂、二次元、影視等垂類二創(chuàng)模式都十分盛行，對影視、音樂作品內(nèi)容版權(quán)十分依賴。
B站更不用說，影視二創(chuàng)一直是最受歡迎的內(nèi)容和主要的流量來源之一。以B站頂流《甄嬛傳》為例，據(jù)媒體統(tǒng)計，光是今年一季度就有超過230位up主發(fā)布相關(guān)二創(chuàng)視頻。
其中，搞笑區(qū)知名up主“淮秀幫”的“后宮狼人殺”系列視頻總播放量超過千萬，影視區(qū)up主“S同學(xué)甄不錯”依靠獨辟蹊徑的“甄嬛傳中譯中”系列視頻實現(xiàn)10天漲粉超10萬的增長神話。
在價值研究所（ID：jiazhiyanjiusuo）看來，抖音拿下愛奇藝的內(nèi)容版權(quán)，當然會加大快手、B站這兩個主要競爭對手的壓力。畢竟過去幾年，它們?nèi)诎鏅?quán)問題上栽過跟頭。但要說抖音和愛奇藝的合作能徹底顛覆短視頻二創(chuàng)江湖的格局，那可就想多了。
長短視頻平臺想真正實現(xiàn)合作共贏，還有很長的路要走。
抖音不是唯一一個拿下長視頻內(nèi)容版權(quán)的短視頻平臺。
在抖音和愛奇藝達成合作的消息公布后不久，就有媒體爆出快手將和騰訊視頻達成合作的消息。
根據(jù)科創(chuàng)板日報的報道，快手和騰訊視頻的談判已經(jīng)非常深入，目前處于“接近達成”階段，估計很快便會官宣。但騰訊視頻很快作出官方辟謠，表示與外部平臺達成長視頻二創(chuàng)戰(zhàn)略合作的報道不實。
不過撇開上述傳聞不談，早在抖音和愛奇藝官宣合作之前，快手就積極填充自己的版權(quán)庫，為將來的版權(quán)大戰(zhàn)做好準備。
今年6月30日，快手宣布和樂視達成戰(zhàn)略合作，樂視的獨家自制內(nèi)容將向快手開放二創(chuàng)授權(quán)，樂視視頻也將接入快手小程序，實現(xiàn)雙向引流。只不過樂視的版權(quán)庫遠不及愛奇藝豐富，且雙方對于此次合作保持低調(diào)，所以才沒有引發(fā)大規(guī)模討論。
至于B站，可不是傳統(tǒng)意義上的短視頻平臺——通過加大自制內(nèi)容投入和外部采購，B站的原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)庫早就比以往充實了許多。
數(shù)據(jù)顯示，自2020年開始，B站開始大規(guī)模掃貨，拿下大量經(jīng)典影視作品，尤其好萊塢大片和經(jīng)典港產(chǎn)片的版權(quán)。而在二次元、動漫這個B站的主陣地，版權(quán)數(shù)量更是不輸任何一家流媒體平臺。以大熱的京都動畫作品為例，B站幾乎拿下了前者所有動漫版權(quán)，其中超過八成是獨播。
客觀地說，愛奇藝和抖音的合作固然是為長、短視頻的結(jié)合提供了一條新思路，但當中還有諸多細節(jié)需要斟酌，也有可能出現(xiàn)很多副作用—— 比如非獨家/自制內(nèi)容版權(quán)如何規(guī)范管理、抖音快手B站會不會各自筑起高墻阻礙內(nèi)容傳播、短視頻平臺會不會像音樂平臺一樣走向版權(quán)壟斷……
價值研究所（ID：jiazhiyanjiusuo）就認為，抖音和愛奇藝的合作固然會帶來一些新變化，但還不至于動搖快手、B站等競爭對手的根基。 這次合作最重要的影響在于，可能會加速各大平臺的版權(quán)爭奪戰(zhàn)。
抖音也不是第一次拿到長視頻平臺的版權(quán)授權(quán)了。今年3月份，抖音就宣布和搜狐視頻達成合作協(xié)議，獲得后者全部自制影視作品的二創(chuàng)授權(quán)。
這一份協(xié)議中，有一個核心條款：搜狐視頻提供的是“自制作品”的版權(quán)，范圍更窄也更加明確。而在今天和愛奇藝達成的協(xié)議中，抖音獲得的是前者“內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長視頻內(nèi)容”二創(chuàng)許可，涉及的內(nèi)容版權(quán)數(shù)量更為龐大，要厘清傳播、轉(zhuǎn)授、二次創(chuàng)作權(quán)限也更為困難。
在此前的音樂流媒體之爭中，轉(zhuǎn)授權(quán)就成為一個關(guān)鍵詞，一度被業(yè)內(nèi)人士稱為行業(yè)從版權(quán)混戰(zhàn)走向版權(quán)壟斷的轉(zhuǎn)折。根據(jù)官方解釋，轉(zhuǎn)授權(quán)是內(nèi)容制作方提供給流媒體平臺的授權(quán)，再由后者轉(zhuǎn)授給其他平臺。自2015年拿到騰訊音樂集團的轉(zhuǎn)授協(xié)議之后，網(wǎng)易云音樂在此后很長一段時間內(nèi)都要靠轉(zhuǎn)授版權(quán)充實曲庫。
在雙方合作無間的時期，轉(zhuǎn)授權(quán)模式可以有效抑制盜版、無版權(quán)盜播等行為，為行業(yè)的良性發(fā)展提供幫助。但這種模式的缺陷也顯而易見：當平臺間競爭激化或價格談不攏的時候，你的網(wǎng)易云歌單就可能瞬間變灰。
因此，相比會不會吃到優(yōu)愛騰的官司，用戶更關(guān)心快手、B站會不會變成下一個網(wǎng)易云，更擔心音樂市場的版權(quán)大戰(zhàn)重演，也更不希望短視頻行業(yè)出現(xiàn)“版權(quán)流氓”。 可是站在平臺的立場，它們更需要考慮侵權(quán)風(fēng)險和采購成本，需要先解決主要矛盾。
用戶和平臺的關(guān)注點永遠是存在差異的。既然開放合作已經(jīng)成為主流趨勢，就意味著平臺現(xiàn)階段更看重這一模式的效益。用戶的意見固然不能忽視，但通過長、短視頻的融合創(chuàng)造出更大的商機、緩解自身焦慮，無疑是抖音、快手、B站以及優(yōu)愛騰首先需要思考的問題。
天下沒有免費的午餐，商業(yè)世界更是如此。每年內(nèi)容制作、采購?fù)度敫哌_百億的愛奇藝，也不可能無償為抖音提供版權(quán)。作為一次各取所需的商業(yè)合作， 抖音和愛奇藝的結(jié)合能延續(xù)多久、能不能達到雙贏效果，還要看彼此的訴求能不能得到滿足。
抖音的問題是從未間斷的短視頻二創(chuàng)侵權(quán)訴訟以及日漸收緊的監(jiān)管政策，愛奇藝的焦慮也很明確：成本。財報數(shù)據(jù)顯示，自2019年一季度以來，愛奇藝的內(nèi)容成本（包括外購版權(quán)及自制內(nèi)容）占營收的比例一直維持在65%以上，在2019年四季度更一度高達84%的峰值。
雖然過去一年愛奇藝致力于壓縮內(nèi)容成本，但一直難以平衡內(nèi)容數(shù)量與用戶規(guī)模之間的矛盾。
最典型的例子，是去年一季度。當季度愛奇藝內(nèi)容成本錄得54億元，同比下降8%。但為此付出的代價，是整個季度只有1部網(wǎng)絡(luò)電影進入票房榜Top 10、播映熱度前10的劇集占比以6:8不敵騰訊視頻、會員規(guī)模從2020年同期的1.189億縮水至1.053億……
直到現(xiàn)在，愛奇藝內(nèi)容數(shù)量還在繼續(xù)下降。藝恩數(shù)據(jù)發(fā)布的報告顯示，今年一季度愛奇藝上新劇集39部，同比減少11部。雖然龔宇在前段時間接受采訪時說過，愛奇藝的內(nèi)容制作重心已發(fā)生轉(zhuǎn)移，將全力做好精品內(nèi)容，以質(zhì)量而不是數(shù)量取勝。但從前面提到的熱播指數(shù)、網(wǎng)大票房榜等情況來看，重質(zhì)不重量的政策很難說有多成功。
說到這，愛奇藝對這次合作的訴求已經(jīng)很清晰了： 現(xiàn)在暫時不求抖音為其分擔成本壓力，但至少需要提供熱度支撐。說到底，愛奇藝看中的是抖音的流量，希望通過后者的二創(chuàng)為自家熱播劇集、電影、綜藝拉升人氣。
這種通過二創(chuàng)短視頻為影視作品增加熱度的營銷方式，B站是老玩家，但一般只用于自制和獨播內(nèi)容。
2020年，B站入股歡喜傳媒并簽下一份長達五年的合作協(xié)議，同時獲得后者旗下現(xiàn)有影視作品及新作品的獨家外播版權(quán)。9月16日，歡喜傳媒制作、B站獨播的首部作品《風(fēng)犬少年的天空》上線，B站為了推高熱度量身訂造了一系列二創(chuàng)推廣活動。
在當年十一黃金周期間，《風(fēng)犬少年的天空》站內(nèi)熱度一直維持在前十，相應(yīng)二創(chuàng)活動收錄了近萬個投稿，累計播放量和追劇用戶分別達到2.7億和200萬+，可以說效果顯著。
不過在價值研究所（ID：jiazhiyanjiusuo）看來，缺乏社區(qū)氛圍、用戶互動效果也遠不如B站的抖音，能否滿足愛奇藝的熱度需求還有待檢驗。
抖音最大的武器是流量，但在二創(chuàng)內(nèi)容質(zhì)量及傳播度上，相較于靠社區(qū)起家的B站并不占優(yōu)。
在近期舉行的“第三屆網(wǎng)絡(luò)文藝評論優(yōu)選匯”啟動儀式上，嗶哩嗶哩公共政策研究院院長谷雨就直言，彈幕和二創(chuàng)視頻是相輔相成的關(guān)系，只有能激起觀眾互動意愿的二創(chuàng)內(nèi)容才有價值。此外，在獲得單一平臺的二創(chuàng)授權(quán)之后，如何避免被貼上“廣告”標簽引發(fā)用戶反感，也是抖音需要思考的問題。
總而言之，愛奇藝和抖音的合作現(xiàn)在才剛剛開始，效果如何、雙方能否收到想要的效果，都還需要時間觀察。
在今天的一系列討論中，作為這次版權(quán)合作事件主角之一的內(nèi)容創(chuàng)作者們，并沒有受到多大關(guān)注。可事實上，無論版權(quán)大戰(zhàn)如何演變，內(nèi)容創(chuàng)作者的地位都是無可取代的。
然而現(xiàn)在，B站up主、抖音解說博主的日子好像越來越不好過了。今年4月份，B站悄然更改創(chuàng)作者激勵政策，有up主發(fā)文抱怨收入頃刻間暴跌80%。
“3月27日播放量2.6萬收益9.4元，現(xiàn)在萬次播放單價只有3.6元，每天的廣告分成也只有20元?！?/p>
創(chuàng)作者對短視頻二創(chuàng)產(chǎn)業(yè)來說意味著什么，相信不需多言大家也能明白。雖然現(xiàn)在無論影視文娛行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都處于低潮期，但平臺也不能對創(chuàng)作者的權(quán)益棄之不顧。即便是拿到版權(quán)之后，想發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢，也還是要靠一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。
唯一可以值得欣慰的是，二創(chuàng)視頻已經(jīng)融入很多用戶的日常生活中，只要需求在，創(chuàng)作者的價值就一直都會在。只希望在摸索出版權(quán)合作、商業(yè)化路線之后，整個行業(yè)能真正走出困境，也為創(chuàng)作者提供更多保障。
關(guān)鍵詞： 達成合作 騰訊視頻 版權(quán)問題
