近三年來中國頭部網(wǎng)綜數(shù)量從快速上升的狀態(tài)到穩(wěn)定持平。2021年，節(jié)目類型上，開拓了文化、美食、喜劇類節(jié)目，品牌主積極搭建多平臺贊助聯(lián)投矩陣，同時，節(jié)目專注單品類的品牌布局。關(guān)于未來中國網(wǎng)綜商業(yè)變現(xiàn)趨勢，在內(nèi)容形態(tài)、內(nèi)容題材、細分營銷和一體化營銷四個方面都有方向性的展望。
本次研究聚焦2021年中國頭部網(wǎng)絡綜藝商業(yè)變現(xiàn)情況，結(jié)合艾瑞SVC（Sponsorship Value Creator）贊助效果評估數(shù)據(jù)庫及用戶調(diào)研數(shù)據(jù)，從近三年來中國頭部網(wǎng)綜數(shù)量、招商能力、節(jié)目類型分 布、贊助轉(zhuǎn)化效果等角度深入分析，剖析中國網(wǎng)絡綜藝商業(yè)變現(xiàn)的現(xiàn)狀和未來趨勢。
近三年來在頭部網(wǎng)綜中數(shù)量占比最多的節(jié)目類型是生活觀察類，其次是才藝競演類和談話/脫口秀類。
從數(shù)量占比來看，生活觀察類綜藝的數(shù)量占頭部網(wǎng)綜總數(shù)接近一半，尤其是近幾年生活觀察類綜藝下發(fā)展出情感、生活方式、職場等多方面的垂類主題，更廣泛的話題覆蓋面，有力地助推該類型下的節(jié)目內(nèi)容量級提升。
由于限制選秀類網(wǎng)綜的相關(guān)政策出臺，部分類型的節(jié)目內(nèi)容生產(chǎn)有所下降。2021年頭部網(wǎng)綜節(jié)目的數(shù)量為69部，同比2020年略有下降（-1.4%）。
從整體頭部網(wǎng)綜節(jié)目植入品牌頻次來看，2019年至2020年，品牌贊助頻次出現(xiàn)明顯上升，2021年品牌植入頻次則出現(xiàn)回落，同比2020年下降幅度達19.3%。
“才藝競演類”和“明星競演類”節(jié)目由于大體量、受眾廣，且節(jié)目定級一般較高，一直以來擁有較高商業(yè)價值。
值得關(guān)注的是，近三年喜劇類節(jié)目也展現(xiàn)出了強勁的招商能力，單個節(jié)目平均植入品牌數(shù)量高達6個?；蛴捎谄渚哂锈g化現(xiàn)實生活負面情緒的效果，其商業(yè)化價值得以放大。
由于疫情原因，快速消費品在2020年的贊助力度出現(xiàn)小幅下滑。進入后疫情時代， 2021年快消品對網(wǎng)綜節(jié)目的贊助力度出現(xiàn)明顯回升，贊助頻次占比提升11.3%。
整體來說，醫(yī)藥保健品的贊助頻次占比較低，但該品類品牌植入頻次逐年上升的趨勢不容忽視。由于在全球疫情大環(huán)境下，大眾對醫(yī)療衛(wèi)生更為注重，行業(yè)品牌的產(chǎn)品借此加大曝光力度。
汽車品牌主的贊助頻次的占比在2021年出現(xiàn)明顯上升，或與新能源汽車行業(yè)向好有關(guān)。
根據(jù)艾瑞SVC的監(jiān)測，成熟品牌連續(xù)三年贊助頻次下降；大眾品牌在2021年的贊助頻次較上一年提升了9.6%。
同時，新興品牌的贊助頻占比次在2020年和2021年穩(wěn)定在四成左右，成為近兩年網(wǎng)綜贊助品牌的主力。
2021年生活觀察類節(jié)目在頭部內(nèi)容中穩(wěn)扎穩(wěn)打，以絕對優(yōu)勢依然位列榜首。
選秀類型受到監(jiān)管，才藝競演類占比大幅下降，但競演類節(jié)目依然獲市場偏愛，明星競演類內(nèi)容補充空缺，該類節(jié)目的比重提升6個百分點。
帶有搞笑元素的喜劇、談話/脫口秀類內(nèi)容與帶有競演元素的才藝競演、明星競演類內(nèi)容招商能力較強，平均植入品牌均在5個以上。
2021年頭部網(wǎng)綜喜劇類內(nèi)容正當崛起時，吸金能力突顯，平均贊助品牌數(shù)量一躍居首，歡樂解壓是亙古不變的訴求，網(wǎng)綜喜劇市場將愈發(fā)蓬勃，變現(xiàn)空間向好。
綜藝節(jié)目作為高曝光、強話題性的內(nèi)容形式，受到多數(shù)品牌的青睞?？煜惼放埔着c內(nèi)容綁定進行嵌入式營銷，相對不受綜藝類型局限，其贊助份額過半。
新興品牌通過植入綜藝，增加曝光從而快速進入消費者與市場視線，成為重要的營銷手段之一。在頭部網(wǎng)綜中，快速消費品植入占比高達52.8%，其中新興品牌占比超過4成。
通過在綜藝節(jié)目中贊助的方式，傳達正面的品牌印象，獲得用戶對品牌喜愛度及推薦度的明顯提升。
大眾品牌在擁有一定知名度的基礎(chǔ)上更注重提高品牌資產(chǎn)的全面提升，如強化用戶的品牌喜愛度指標、品牌推薦度指標的提升程度。2021年，大眾品牌在網(wǎng)綜中植入后獲得的喜愛、推薦的提升效果佳。
成熟品牌競爭力較強，依托自身強大的品牌資產(chǎn)背景，能在更多的綜藝節(jié)目中獲得總冠贊助標的。在2021年SVC監(jiān)測品牌中，總冠形式下有超過四成為成熟品牌。
新興品牌與大眾品牌會以特約贊助、行業(yè)贊助等其他形式進行試水合作。因此在其他贊助形式中，新興品牌的占比最高，達40%。
呈現(xiàn)多元化節(jié)目類型分布，品牌主和平臺積極進行矩陣布局。
與2020年相比，2021年的頭部網(wǎng)綜中，明星競演類和綜合游戲類的節(jié)目數(shù)量占比上升最為明顯；在政策的影響下，偶像選秀類節(jié)目受到限制，才藝競演類節(jié)目的數(shù)量2021年較上一年下滑10.8%。
文化類、美食類和喜劇類節(jié)目的數(shù)量占比有顯著的上升，2021年，對這些特定類型節(jié)目的開拓效果明顯。未來看好更多垂類細分的節(jié)目類型及節(jié)目主題，能以圈層文化吸引特定的受眾，呈現(xiàn)更多元的節(jié)目類型分布。
品牌積極搭建多平臺的贊助聯(lián)投矩陣，有效擴大品牌的觸達范圍，同時便于進行多平臺對品牌線上營銷的導流。
除了平臺的考量，品牌還布局不同類型的節(jié)目，豐富贊助節(jié)目的多樣性，并根據(jù)不同的節(jié)目主題，輸出品牌產(chǎn)品相應的利益點，更精準地綁定節(jié)目進行營銷。
新興品牌通過搭建多平臺、多節(jié)目的贊助聯(lián)投矩陣，有效擴大品牌的傳播范圍，觸達更廣的受眾，有利于快速提升品牌的基礎(chǔ)認知度。
2019年至2021年，中國頭部網(wǎng)綜節(jié)目中贊助品牌僅為一個品類的比例逐年升高。在眾多品牌及品類的選擇下，節(jié)目根據(jù)其內(nèi)容專注于單品類的品牌布局。
根據(jù)節(jié)目的調(diào)性、主題及類型，與品牌產(chǎn)品深度綁定，通過相關(guān)場景露出、使用等自然植入的方式，為品牌打造更多定制化的權(quán)益，實現(xiàn)“品牌-節(jié)目”對應的特色化營銷。
隨著短視頻增長式爆發(fā)，中短視頻平臺布局自制微綜藝，長視頻平臺亦在逐漸發(fā)力。各家形式不盡相同，重用戶訴求、系列化、品牌定制向以及組合播出形式的微綜藝均有出現(xiàn)。
作為一種多形態(tài)的內(nèi)容模式以此激發(fā)了新型的營銷模式，微綜藝將品牌與內(nèi)容深度結(jié)合，借輕體量的優(yōu)勢可打造定制服務，變現(xiàn)形式較具發(fā)展空間。
自2021年12月以來，冬奧綜藝聲量陡增，賽事/運動員相關(guān)內(nèi)容熱議紛紛。2022年開年以來，賽事相關(guān)題材內(nèi)容加碼上線迎合主旋律，“體育+”類型綜藝潛力較大，配合體育健將、高熱度藝人有望借體育熱潮獲得更多的關(guān)注度。
高國民度的內(nèi)容觸達用戶群體較為廣泛，對品牌資產(chǎn)提升是較優(yōu)的選擇。
2022年喜劇節(jié)目再度打出新玩法，采取團綜+廠牌文化觸達不同圈層的并行方式。相對其他飽和擁擠的賽道下，“新喜劇”或可延續(xù)熱度，未來發(fā)展空間較為廣闊。
綜藝節(jié)目內(nèi)容呈現(xiàn)越來越細分的趨勢，情感、職場、慢生活、體驗的觀察視角普遍存在于觀眾的日常生活，是立足于社會議題引起觀眾參與感和共鳴感的發(fā)力點。聯(lián)動內(nèi)容對當下熱點做出敏銳反應，聯(lián)合表達讓綜藝成為連通用戶的橋梁，深刻洞察用戶心里感知訴求，方可提升用戶粘性轉(zhuǎn)化忠實粉絲。
劇本殺的興起令推理內(nèi)容改編、宣發(fā)、變現(xiàn)等進一步實現(xiàn)閉環(huán)營銷?！稇c余年》、《王者榮耀》、《成化十四年》等大IP均入局劇本殺行業(yè)。以綜藝模式的承接更是加速了商業(yè)化進程，一方面可與其他IP內(nèi)容相互引流，另一方面導流至線下實景也可幫助IP釋放長尾價值。
關(guān)鍵詞： 綜藝節(jié)目 出現(xiàn)明顯
