“喜劇熱”近幾年出現(xiàn)了大爆發(fā)，隨著生活節(jié)奏加快，壓力不斷增加，輕松幽默的喜劇成為了年輕人愿意消費的產(chǎn)品。
2021年，除了《脫口秀大會4》、《德云斗笑社2》等綜藝延續(xù)了年更外，馬東也帶上《一年一度喜劇大賽》追趕這股熱潮，想要拓展喜劇的創(chuàng)作邊界。
并且，“喜劇熱”已經(jīng)由線上蔓延到了線下，以脫口秀為例，笑果演出票呈現(xiàn)著一票難求的狀況。不僅如此，還順勢帶動了其他脫口秀廠牌的發(fā)展。
圖｜騰訊視頻截圖
在最近的《脫口秀跨年2021》中，何廣智、徐志勝扮演“門神”甚至激發(fā)了觀眾的“購買欲”：“想要他倆的門神貼畫”……
喜劇市場逐漸變大，這是不爭的事實。時有趣發(fā)現(xiàn)， 喜劇生意在拓展過程中，也正通過快閃、酒吧等開店的形式探索新商業(yè)模式。那么，作為綜藝節(jié)目里備受關(guān)注的內(nèi)容分支之一，喜劇有著哪些延展空間？
喜劇行業(yè)蓬勃發(fā)展的背后，與文化和環(huán)境密不可分 。隨著90、95后觀眾逐漸成為收視主力人群，以笑果文化、米未傳媒、開心麻花、德云社、大碗娛樂等喜劇勢力，正在迅速成 長。
除了充實自我內(nèi)容矩陣的搭建 ，笑果們也探索出「喜劇+」的多種商業(yè)模式，通過多渠道拓寬變現(xiàn)之路，將線上變得“落地”，滿足受眾的多樣需求。
憑借《吐槽大會》和《脫口秀大會》兩個知名IP，笑果在受到品牌青睞的同時，也將線下演出升級為喜劇消費場景，試圖成為一種粉絲留存的方式。
圖｜笑果工廠官方微博
2021年9月，借助《脫口秀大會4》播出的熱潮，笑果同時在上海5家購物中心開出了“有笑果”零售快閃店，這樣的聯(lián)動式活動，滿足了大眾的獵奇心理。
圖｜笑果工廠官方微博
各種抱梗、段子等脫口秀相關(guān)的周邊自然的融入和貫穿到店中，還迎合到年輕群體愛打卡分享的習(xí)慣，設(shè)置了拍照開放麥區(qū)，基本還原了脫口秀線下表演場地的原貌，讓粉絲恰到好處的地感受到了節(jié)目延續(xù)。
同時，在其中的“爛梗島”區(qū)域還設(shè)計了垃圾 桶及紙袋來盛放“爛?！?， 增 加 趣味 性的互動。
圖｜上海黃浦官方
其實這不是笑果首次線下開店，早在2020年7月，笑果在上海新天地就推出過城市喜劇新空間“笑果工廠”，想要打造年輕人社交聚集地和上海喜劇新地標(biāo)，吸引了眾多脫口秀愛好者追隨和互動，有效地助力品牌文化傳播。
區(qū)別于以往的脫口秀小劇場，這個店是進(jìn)行全日制營業(yè)，劇場只是其中承載演出的一部分，這種形式為笑果聯(lián)動了更多品牌、公司和社群，拓寬喜劇空間的使用邊界。
圖｜笑果文化旗艦店
值得一提的是，笑果還開起了淘寶官方旗艦店，以脫口秀演員周邊產(chǎn)品為主，商品種類十分豐富，手機殼、抱枕、貼紙等生活小玩意兒，通過這種輕松的販賣形式，增進(jìn)與受眾之間的情感。
圖｜開心麻花官方
而另一邊，開心麻花正在以戲劇體驗為核心，打造深度契合年輕人需求的空間。近日，國內(nèi)首家音樂戲劇潮吧Stage One在北京開業(yè)。
這是開心麻花旗下首家酒吧產(chǎn)業(yè)，也是一次酒精和藝術(shù)之間的跨界，店內(nèi)還根據(jù)酒吧風(fēng)格打造了為期23天的戲劇搖滾。
選擇酒吧這個火熱的社交場景，開心麻花顯然是想要力圖抓住更多的年輕人，打破原有傳統(tǒng)的演出場景和形式，將表演呈現(xiàn)的更加潮流，讓觀眾在喝酒放松的氛圍中，多一層視覺和精神上的愉悅。
圖｜開心麻花官方
除此之外，開心麻花還和HHB近期聯(lián)合打造了沉浸式酒吧環(huán)境，由開心麻花出品的《芳心之醉》走出劇場，走進(jìn)真實的酒吧消費場景，體現(xiàn)著隨處皆是舞臺，給予觀眾雙重解壓體驗。
流量變現(xiàn)，是線上產(chǎn)品的核心命題。新消費逐漸 成為喜劇公司探索的新增長曲線，無論是線上綜藝，還是線下全方位多態(tài)商業(yè)整合，「喜劇+」都是喜劇生意的發(fā)展方向，拉近與消費者之間的距離。
當(dāng)生活中隨處可見這些喜劇元素時，“喜劇消費”和“體驗業(yè)態(tài)”賦予空間的雙重價值就被體現(xiàn)?？墒牵裁礃拥臓I銷方式能夠打動到消費者？
1.捕捉興趣，打造年輕生活圖鑒
當(dāng)精神消費成為年輕人的剛需，消費者對商業(yè)空間也開始提出了更個性化的娛樂與社交需求。而喜劇從臺上走到臺下，則是一種跨界的全新模式，無論是以品類還是與品牌跨界，看起來不太搭的組合反而能激發(fā)外界的熱議。
節(jié)目是高效傳播的其中一種渠道，能快速獲取數(shù)量龐大的粉絲用戶，而從喜劇延伸出的衍生品商店、酒吧、咖啡店等卻可以構(gòu)筑多元商業(yè)模式，使消費者在同一空間達(dá)到多次消費，加大多元化的傳播力，促成與用戶之間的共鳴和關(guān)聯(lián)。
2.借題發(fā)揮，內(nèi)容創(chuàng)意持續(xù)輸出
雖然行業(yè)火熱，但喜劇公司也要維護(hù)行業(yè)的良性發(fā)展，除了為市場端提供更多增量內(nèi)容，探索“內(nèi)容+營銷”的商業(yè)模式以外。在消費者端，也需要強化品牌IP、演員人設(shè)以及與受眾的關(guān)聯(lián)，讓觀眾持續(xù)性買單才能擴大其他場景的營收規(guī)模。
同時，從創(chuàng)意角度，喜劇內(nèi)核可以為營銷提供豐富的空間。本身就具備與創(chuàng)意的適配性，容易 將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以有趣多元的方式輸出給受眾，提升好感度。
3.打破預(yù)期，玩法和技術(shù)的升級
喜劇的調(diào)性往往側(cè)重于娛樂化，貼合年輕人的視聽習(xí)慣和審美偏好，在當(dāng)下的營銷環(huán)境中，喜劇與年輕人的態(tài)度正相匹配，也便于其他業(yè)務(wù)線的拓展。
這屆年輕消費群體不再具有整齊劃一的特征，他們展現(xiàn)出個性化表達(dá)。新消費趨勢下，只有研發(fā)更多沉浸感、互動性和參與感的形態(tài)和玩法，在市場中才能抓住更多的年輕人。
4.合理運營，有效靠賣點得關(guān)注
眾所周知，由綜藝衍生而出的經(jīng)營實體店多為“快閃店”，其存在的意義在于為拍攝提供基礎(chǔ) 條件，長期運營店鋪的成本限制了實體店存續(xù)。
有媒體報道稱，像 餐飲類、民宿類，這兩大方向的經(jīng)營類綜藝至今仍有后續(xù)“營業(yè)”，并且以上兩種綜藝背后的 實體店鋪有不少都仍舊存續(xù)。這也給喜劇生意提了醒，拓展新模式要思考的是長期經(jīng)營還是短期流量，開店不僅僅是開店，也能為品牌傳達(dá)態(tài)度，促進(jìn)將線下用戶轉(zhuǎn)化為線上觀眾。
綜上，越來越多的喜劇廠牌，開始意識到多線發(fā)展的重要性。喜劇內(nèi)容有非常大的市場需求，商業(yè)綜合體也在尋求增長，未來，「喜劇+」模式能否成為新勢力值得被關(guān)注。
本文來自微信公眾號 “時趣研究院”（ID：SocialTouch2020），作者：時有趣，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
