2月10日，魅KTV投資人、桔子水晶酒店創(chuàng)始人吳海在其個人微信號中發(fā)表了《哎，我只是個做中小微企業(yè)的》一文，在這篇其“帶孩子空隙中”寫出來的文章內(nèi)，吳海披露了其投資的魅KTV2019年12月份的財務固定支出(總計551萬)和賬面資金余額(1200萬)，以此計算，企業(yè)在不營業(yè)的情況下只能再支撐2.176個月。
吳海認為目前各級政府出臺的扶持中小微企業(yè)政策“沒什么用”，按照這個政策“還是死路一條”。
這些政策包括緩交社保、中小微企業(yè)貸款、國有物業(yè)減免租金等。在吳?？磥?，因為能租到國有物業(yè)的基本上是兩類企業(yè)：已經(jīng)不算國企的三產(chǎn)以及“有關(guān)系”的人，而后者再轉(zhuǎn)租出去后，并不會將國家的減免租金政策向下延續(xù)，企業(yè)依然要背負不開業(yè)狀態(tài)下的租金成本。
據(jù)此，吳海認為國家應該在疫情結(jié)束前暫時免收社保，并以失業(yè)救助金的形式向部分企業(yè)員工發(fā)放資金，以應對目前員工“事實性失業(yè)”的狀態(tài);此外，所有受影響的企業(yè)的租金物業(yè)一律按照7折收費，租金應等到疫情結(jié)束后6個月再交，原計劃給中小微企業(yè)提供貸款的錢直接用于物業(yè)授信，6個月后物業(yè)還銀行錢，吳海認為因為有實際租賃合同做抵押，壞賬率會比現(xiàn)在的低。
2015年3月，2018年1月，吳海曾兩次以公開信的形式致信給總理，直指企業(yè)面臨的營商環(huán)境問題，并兩次獲得批示。在2月11日接受經(jīng)濟觀察網(wǎng)專訪時，吳海表示在疫情影響初期，有的企業(yè)發(fā)表了聲音，獲得了救助，但還有更多的中小企業(yè)沒有獲得事實性的幫助，他們情況很困難。在吳海的上述文章后，已經(jīng)有接近3000個留言，吳海說，這些留言的內(nèi)容都很“慘”。
吳海對經(jīng)濟觀察網(wǎng)表示：“這篇文章就是想替所有人嚷嚷吧”。
Q：疫情已經(jīng)持續(xù)一段時間了，為什么會在這個時間點去寫這篇文章?
A：兩個原因。第一個原因，國家已經(jīng)決定動手去解決中小微企業(yè)面臨的問題，實際上是解決就業(yè)的問題，因為中小微就業(yè)人數(shù)比較多，對經(jīng)濟影響比較大。如果國家不做，我提出來就有點過分了，既然它要做，就得見到效果，我覺得它政策有問題，不能達到它預期的效果。
第二個原因，像之前一些會嚷嚷的企業(yè)，就有人來救，我覺得不能會嚷嚷的就占便宜，那我就來替所有人嚷嚷吧。
Q：這個文章發(fā)表后，有什么影響?有沒有政府或者銀行的人來聯(lián)系你?
A：第一，我肯定不要貸款，誰聯(lián)系我我都不要，人要爭口氣，要做就做到底。
第二，我知道有些人把我的文章轉(zhuǎn)給一些部委的領(lǐng)導了，就是他們已經(jīng)看到了，有人轉(zhuǎn)了后給我說了,但暫時還沒有得到回應。
Q：文章中提到，您有10家左右的直營店，開業(yè)的是50家，那意味著還有40家加盟店，目前這些加盟店店主過的怎么樣?
A：我們實際上加起來有100多家，12-13家直營店，加上加盟店開業(yè)的是50多家，還有50多家沒有開業(yè)，這些也都是加盟店。他們的情況也是很難，和我們一樣，租金、社保這些成本支出都一樣。
我們總部在最近一段時間免了他們的管理費、品牌使用費、技術(shù)服務費等。
Q：你估計他們還能熬多久?
A：有錢的就多熬一點時間，沒錢的就少熬一點時間，關(guān)鍵是，做我們KTV加盟的有很多都是原來做酒店的，他們酒店的業(yè)務本身受影響也很大，等于是雙重風暴。
不只是他們，只要是做實體的，基本都是這樣。
Q：看到您披露的財務數(shù)據(jù)，其中員工公積金和社保在固定財務支出中占比能夠達到20%左右，這個數(shù)據(jù)準確嗎?
A：這里面包含了總部的支出，總部的人我肯定都給繳納了住房公積金，這個數(shù)是不會錯的，我給的這個數(shù)只低不高，有些企業(yè)的社保、公積金支出比我這個還要高。
Q：目前有沒有考慮過和員工去協(xié)商減少工資發(fā)放?
A：這個正在考慮，現(xiàn)在是不營業(yè)，員工在家待著，少領(lǐng)工資，他們也都愿意，這個還比較好辦，按國家規(guī)定也是合法的。
社保這個就比較麻煩，照交不誤，只是緩交。目前的狀態(tài)實際上是事實性失業(yè)，企業(yè)都不開門了。我提出一個“失業(yè)不失崗”的說法，既然是事實性失業(yè)，國家就應該把社保中的失業(yè)救濟金拿出來發(fā)給員工，企業(yè)再給發(fā)一部分工資，員工的整體收入就不會太低。
Q：會考慮裁員嗎?
A：如果最后實在不行，肯定會裁員，撐有啥意義?
Q：“魅KTV”是一個團隊孵化的項目，這個項目的初始資金有沒有銀行的貸款?看您提到總投資4個億，這4個億的構(gòu)成是什么樣的?
A：沒有銀行的貸款。4個億投資額，就是50家店的初期投入和從開業(yè)到現(xiàn)在，企業(yè)陸續(xù)投入的資金，都是來自于我自己的錢和各個加盟商的投入。
Q：您提到的建議包括社保的、租金的，這些措施是如何構(gòu)想的?是否考慮過可操作性?
A：對比目前國家給的措施，我給出的這些政策，至少可操作性要高一點吧。
比如國家給的國有物業(yè)租金的減免，實際上是不合理的，就是我說的，國有租金的減免后，轉(zhuǎn)租出去的人實際上是不會向下繼續(xù)減免的;私有物業(yè)主實際上也是沒有動機去減免的，除非說它看到你活不下去，像王健林那樣，給你減免一些。
在這種情況下，從房租和社保兩方面入手沒毛病。
暫時免收社保這個是國家可以直接做的，也是最容易實施的。
銀行貸款的部分則可以解決房租的問題，因為房租恰恰是有抵押的，這個建議做起來難度大，但是比之前直接給中小微企業(yè)貸款的政策可操作性要強，銀行的風險也小很多。因為給中小企業(yè)貸款，沒有抵押物，銀行是不可能去做的。國家可以給銀行一個指導建議，然后統(tǒng)一去推動。
Q：你覺得如果社保以失業(yè)救濟金的形式向員工發(fā)放，額度多少為宜?
A：按照去年交的，去年一位員工，自繳和企業(yè)繳納部分一個月交多少，給發(fā)放多少就行了唄。
Q：從疫情發(fā)生到現(xiàn)在，有么有直接感受到政府提供的扶持措施?
A：暫時還沒有。
Q：看到您提到，03年非典時期，實際上您是自己撐過來的，當時發(fā)生了什么?
A：03年我做的是旅游相關(guān)的業(yè)務，受到的影響也很大。當時也是大家都很恐慌，酒店沒什么生意，我們做“訂房”的也一樣，當時我們的方法就是“失業(yè)不失崗”，但是當時大家工資本身就很低，最關(guān)鍵的是沒有社保這塊，所以很容易撐。
所以這個問題說直接一點，就是企業(yè)能不能活過來的問題，活過去了，就沒事了，過去(03年)能熬過去是因為費用低，現(xiàn)在更難，就是費用高，就這么簡單。過去我不動，就花一點點錢，現(xiàn)在我不動，還要花很多錢。
Q：您做的酒店和KTV整體而言，似乎都不是這兩年的朝陽產(chǎn)業(yè)，熬過去會更好嗎?
A：這是個市場問題，酒店和KTV還都是有需求的，關(guān)鍵是得創(chuàng)新。過去這幾年，這兩個行業(yè)都是老的、陳舊的會死掉，創(chuàng)新的會活下去，只要創(chuàng)新就有機會，任何行業(yè)都一樣。
Q：您文章中提到“投了3千多萬研發(fā)的AI和虛擬現(xiàn)實的東西”，并說“這些東西出來之后我們絕對不是高于酒店投資2倍回報這么低的要求了”，這是一個什么樣的想法?
A：說白了，以后我可能就和抖音一樣，線上線下結(jié)合，也是一種創(chuàng)新。
Q：您有想過，您的這些建議最終沒有被采納，您會做些什么?
A：沒采納，最終就兩步，無非就是裁員，然后能活下去就活下去，活不下去就看投資人是否愿意再往里面放錢，不放錢，那就沒什么話說了。
Q：那目前我們投資人開始討論這個事情了嗎，就是要不要繼續(xù)追加投資?
A：現(xiàn)在還沒到那一步，但我們覺得是大概率要繼續(xù)放錢吧，因為我們不做了，賠了認了，但還有那么多加盟商，加盟商都是朋友，不能對不起朋友。
Q：做一個最壞的打算，如果說這次疫情的影響會像2003年非典那樣，最終持續(xù)到5、6月，您的公司會怎么樣?
A：如果社保問題解決了，是有信心撐到那個時候的，因為工資的問題可以協(xié)商解決，這兩項一調(diào)整，成本就會迅速下來。
Q：和2003年相比，我們的市場經(jīng)濟又發(fā)展了17年的時間，為什么在疫情面前，依然只能依靠政府的救助，行業(yè)協(xié)會或者商會等社會組織能發(fā)揮作用嗎?
A：行業(yè)協(xié)會和商會這個時間發(fā)揮不了作用，在這種大的災害面前，只能靠政府發(fā)力，各國都是這樣。
Q：您周圍的其他企業(yè)主目前是一個什么狀態(tài)?
A：我那篇微信上的文章能看到的留言有2000多個快3000個了，比我還要慘，都說慘，一個字形容，慘。
Q：您此前兩次就營商環(huán)境寫信給總理，此次的文章中也提到了一部分城市營商環(huán)境問題帶來的費用負擔，能否具體聊一聊?
A：這個情況很復雜，我舉一個例子。比如說國家鼓勵夜經(jīng)濟，但十幾年前部委出臺過一項政策，就是營業(yè)時間不能超過凌晨兩點，但哪一個KTV營業(yè)時間不超過兩點啊?大部分情況地方上是不查的，但有時候會突然用這個政策來查你，還有個別城市會收超時營業(yè)費。
Q：如果熬過這一輪，您對未來的市場是什么判斷?會和2003年那樣迅速恢復嗎?
A：會的，信心也會迅速恢復，人都是健忘的。
以下為吳?！栋?，我只是個做中小微企業(yè)的》全文，摘自其個人公眾號“我為國言吳海”，略有整理：
《哎，我只是個做中小微企業(yè)的》
實際上，我就是個做KTV的沒有文化的土鱉小老板。
我覺得各地幫助中小微企業(yè)的政策沒有太大的用，反正根據(jù)這個政策我們還是死路一條。
所以，我嘗試根據(jù)自己企業(yè)情況指出了問題，也提了些建議，供參考!
免責申明：
也許我理解不對，我不懂高深理論，我就懂沒錢就發(fā)不了工資員工就會失業(yè)，員工都失業(yè)國家經(jīng)濟就完了，經(jīng)濟完了老百姓就沒法過幸福生活，就沒法完成中國夢了，所以，這次國家決定幫助解決就業(yè)人數(shù)最多的中小微企業(yè)。
雖然我是區(qū)里的政協(xié)委員，但是和其他委員比起來我的政治覺悟還不夠高，理論水平也不行，說錯了請組織多擔待。
正文：
現(xiàn)在企業(yè)面臨的市場問題實際上是個信心問題，只要疫情能解決，時間可以修復一切信心問題。
所以，政府不用操心市場信心問題，你們的工作是爭取幫我們活到那一天。
一.按現(xiàn)在的政策，我們能活兩個月
能活到哪一天是個簡單的數(shù)學題：
你每個月不開業(yè)的開銷是多少?
你手上還有多少錢?
#FormatImgID_0#這是12月財務固定支出數(shù)字(不含研發(fā)支出)，估計費用組成和其他線下中小微企業(yè)差不多
我們賬上還有1200萬左右。
我們能活的時間：
=1200萬?5,515,411.07
=2.176月
也就是說正常情況下我們不營業(yè)沒收入能撐兩個月
也就是說4月份我們會死翹翹，除非投資人接著投錢。
如果死掉的話失業(yè)的不只是公司200多號人的問題，因為我算的只是直營店和總部。
“魅KTV”實際有100家店，50多家營業(yè)，剩下在籌建階段，已經(jīng)是全國最大的中高端KTV品牌。
如果我們破產(chǎn)，實際失業(yè)的人數(shù)有1500人左右，總的投資損失約4億元。
更麻煩的是，我們的加盟商大部分是做酒店加盟的，而酒店這次受得損失已經(jīng)很大了，我們要是破產(chǎn)的話也可能會引起他們做得酒店也破產(chǎn)的連鎖反應。
(說明一下：不要提到KTV就皺眉頭，我做的“魅KTV”是純綠色、量販式、沒有小姐、不是夜總會!!是高科技的、消費升級的、鼓勵唱紅歌的文化產(chǎn)業(yè)，看著像是國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)都集一身的企業(yè))
二、為什么現(xiàn)在出臺的政策對絕大多數(shù)中小微企業(yè)基本沒什么用?
比較簡單，企業(yè)現(xiàn)在首要任務是活到市場恢復的那一天，要活得久無非是開源節(jié)流，解決現(xiàn)金流問題。
先說開源自救：
開源無非是兩條路：自己種糧填肚子，或者，借糧填肚子。
種糧填肚子。
Ktv和影院、健身房一樣屬于人口密集的地方，政府強制關(guān)停。
地方政府鼓勵線上開展業(yè)務。
呵呵，哭窮的西貝還能做個外賣，做KTV的連外賣都做不了。
西貝是生意不好不開門，我是政府干脆不讓開門(說白了，讓開門我也不想開，怕不安全)。
所以，種糧填肚子不可能。
借糧填肚子。
各地政府出臺的政策里還真有一大堆銀行貸款的政策。
我想請問一下，沒有固定資產(chǎn)抵押，不讓開業(yè)所以沒有營業(yè)現(xiàn)金流抵押，有哪個中小微企業(yè)貸到款?
銀行不愿意貸款，政府又讓銀行貸款，那這個款最后貸給了誰?
最終，我估計貸給兩類人：
一類是有固定資產(chǎn)但是風險較大以前貸不到款的企業(yè);
另外一類就是以前貸過款還還不上的企業(yè)，美其名曰叫做不抽貸。
總之，這兩類跟我們都沒關(guān)系
但是，給這兩類企業(yè)貸款的結(jié)果就是飲鴆止渴，企業(yè)該死的還是死掉，未來大批壞賬。
所以，銀行貸款就別扯風險大的中小微企業(yè)了，還是貸給能夠拉動內(nèi)需暫時有困難的大企業(yè)吧。
所以，中小微企業(yè)貸款支持屬于扯，愿意給我貸款的銀行請出來走兩步?借糧填肚子不可能!
再說節(jié)流，開源不可能，就節(jié)流自救吧，按照官僚的慣用說法，抓問題的牛鼻子，抓主要矛盾，那就先從大往小分析
1)第一大項是人工，占了62%
#FormatImgID_1#62%!解決人力成本問題起的作用最大。
各地社保官僚給的救市政策：
1.工資可以協(xié)商
2.社保這些可以緩交;
解讀：
1.給員工的工資可以協(xié)商，即：共渡難關(guān)，企業(yè)和員工都遭受損失;
2.給社保的可以緩交，即：工資可以少拿，但是企業(yè)和員工給社保交的錢一分都不能少，但可以緩交。
舉例：
假設(shè)你稅前工資是8000
企業(yè)和你一起要交給國家4000社保和公積金，
(這4000企業(yè)出大頭，做為員工的你出小頭，你的部分是企業(yè)從你工資里代扣的，你不知道而已)
現(xiàn)在公司停業(yè)，協(xié)商給你發(fā)2000工資，做為員工的你一想企業(yè)要死了、我不用上班還發(fā)給我2000，也算仁義，接受了吧!
但是社保還是要交4000!沒少一分錢，企業(yè)和你都要出!
不過呢，社保局給了給緩交!可以晚幾個月再交。社保局，你好慷慨啊!
這個政策可謂是罕見的鐵公雞了!
請問企業(yè)和員工交的社保、養(yǎng)老、失業(yè)是干什么用的?
別給我講大道理，我不懂，我就知道著大火了先救火!這個錢是應急用的救命錢!
現(xiàn)在員工都要失業(yè)了、企業(yè)都要逼死了，你不但不拿些錢出來，還要一分不少的收!
我知道大的方面地方政府做不了主，我想知道管這個事的某個部委的人，除了保住自己的任務之外，你做鐵公雞有沒有良心?
地方某部門官員也好不到哪里去，我就不提前一陣子某些大城市社保局出的逼死企業(yè)的雪上加霜的政策了，丟人吶!我的官僚!
社保這些是壓倒企業(yè)的最大的負擔，現(xiàn)在的情況是：我的企業(yè)政府不讓營業(yè)，但是社保這個最大負擔照收不誤!不過呢，仁慈的給了個緩交!
2)第二項是租金，占了33%
#FormatImgID_2#政府倒是出政策了：
1.租國有物業(yè)的免租金;
2.租私有物業(yè)的協(xié)商減免，政府給補貼。
老實說，這是政府真的掏錢了，除了補貼之外，國企物業(yè)虧了政府也要管。
但是，這個規(guī)定也幫不上我們的忙，只會給不該掙錢的人送錢。
1. 國有物業(yè)：
誰能租到國有物業(yè)?
能租到國有物業(yè)的基本上是兩類企業(yè)：
a. 已經(jīng)不算國企的三產(chǎn);
b.還有就是有關(guān)系的人。
國有的物業(yè)被這些人租到之后，他們就做二道販子，接著他們轉(zhuǎn)租出去給我們。國家給他們免了房租，你認為他們會給我們免房租嗎?
2. 私有物業(yè)：
私有物業(yè)誰會給你免房租?他們會到政府去要補貼，賺了補貼錢，租戶一分錢也不會免。
真正有遠見的是萬達這些物業(yè)，他們知道企業(yè)不行交不起房租，干脆給免，因為企業(yè)破產(chǎn)了物業(yè)就會空置，現(xiàn)在經(jīng)濟這樣不好招租，就算招租來新租戶還要給免租期，并且經(jīng)濟不好租金比以前的還低，所以，干脆還不讓免租金，幫企業(yè)活下去。
其他大部分私有物業(yè)誰會給人免?有的小物業(yè)主他們也要還貸款?你給他們的補貼，他們十有八九也會自己收了不給我們。
所以，租金補貼政策出發(fā)點好，政府花了錢，真正的租戶沒節(jié)省費用。
3)門店保安費用占4%
#FormatImgID_3#說起這個事情，我只能感嘆一聲，地方的營商環(huán)境真牛啊!
這是個創(chuàng)造性的營商環(huán)境惡劣費，如果100家門店加起來，一年要花2000多萬!
JC大哥，“魅KTV“是量販式KTV，沒有小姐、沒有黑社會，你們按照10幾年前對夜總會的要求多少平米配一個保安，沒人能做到，但你們有需要就拿這個事來查我們，很多事情大家都心知肚明。
其實這個規(guī)定有點像政府鼓勵夜經(jīng)濟，而文化局還是10幾年前要晚上兩點關(guān)門的規(guī)定，有的地方干脆收超時營業(yè)費，真有辦法賺營商環(huán)境惡劣費啊!
這兩項規(guī)定大家都知道有問題，所以沒有一家企業(yè)真的按這個要求做，就像文化局要求晚上2點關(guān)門沒人關(guān)一樣，但是有人想為難我們的時候就拿這兩條來查我們。
我想問一下JC大哥，量販式KTV里面的朋友聚會喝酒唱歌和餐廳里朋友聚會吃飯唱歌有什么區(qū)別?餐廳按面積要保安嗎?為什么過時的規(guī)定不改?現(xiàn)在明知道沒有一家能真正做到，你們想查就查，想讓我們停業(yè)就停業(yè)。
我們?nèi)ツ暌患业瓯煌Ｒ粋€月，你們明知道下午KTV沒生意，去年我們一家店下午總共才幾個房間有客人唱歌，有兩個保安，你們給我們停業(yè)一個月。同一個區(qū)有同樣問題的店你們查出來為什么搞搞關(guān)系又開業(yè)了?因為我們關(guān)系沒做到位!外地有的事更是公開來，具體就不說了。
這次大家沒活路了，希望你們改進，一條路是把過時規(guī)定改了，幫我們省點錢，做點營商環(huán)境的實事;第二條路是都不想走的路，我們各自按自己認為合理的來做，如果你再以此理由關(guān)停我們，我們會把你管理的區(qū)域里過去所有的問題都拿出來分析，大家一起公開討論。
4)門店等寬帶通信費用1%
#FormatImgID_4#這個金額事毛毛雨了，就不深入討論，但是理論上運營商在我們被政府強令停業(yè)的企業(yè)是可以當作暫時停用處理，不收費，因為確實沒人用。
三、現(xiàn)有政策改進建議
1)人力成本支出控制
社保不要做鐵公雞，這些本來都是救急用的，現(xiàn)在就用上，具體如下：
a. 被強制停業(yè)企業(yè)
企業(yè)沒法營業(yè)，就談不上就業(yè)，政府鼓勵采取“失業(yè)不失崗“的政策來保證未來不失業(yè)，這些行業(yè)包括了影院、健身房、量販式KTV、兒童游樂場等人口密集政府不讓營業(yè)的行業(yè)
對這類企業(yè)的政策建議是：
1.疫情宣布結(jié)束前免收社保
2.被強制停業(yè)期間，每個月按照過去交的社保返還給在家待業(yè)員工，補貼員工收入，企業(yè)復工后再一并發(fā)放(避免員工實際辭職來騙取補貼)
3.疫情結(jié)束后繼續(xù)享受緩交政策
4.實際的“失業(yè)不失崗”政策，因為企業(yè)不營業(yè)員工拿的是基本工資加社保退還，建議對于有需要還房貸的員工，銀行把還貸時間延長，疫情期間暫不收。
b. 受到極大沖擊的行業(yè)
包括酒店、餐飲等實體行業(yè)，但是政府沒有要求關(guān)停;
對這類企業(yè)的政策是：
疫情宣布結(jié)束前免交社保
疫情結(jié)束后，享受緩交政策
c. 除社交、直播等互聯(lián)網(wǎng)受益行業(yè)外的其他受影響行業(yè)
享受緩交社保等相關(guān)費用
2)租金問題
不搞國有物業(yè)免租金的政策，采取一刀切政策，這樣公平
a.所有受影響的企業(yè)的租金物業(yè)一律按照7折收費，有難共當，道理上面我已經(jīng)講了，企業(yè)死了一分錢都收不到，新租戶還要給免租期，實際不合算;
b.租金繳費疫情結(jié)束后6過月再交，原計劃給中小微企業(yè)提供貸款的錢直接用于物業(yè)授信，6個月后物業(yè)還銀行錢。因為有實際租賃合同做抵押，壞賬率會比現(xiàn)在的低;
c.對于被強令停業(yè)的企業(yè)，政府直接補貼到被停企業(yè)，而非原來政策里補貼給物業(yè)方，物業(yè)方收了政府的錢也不會補貼給租戶的
3)不合理營商環(huán)境費用
這個沒什么話說了，是個契機，改吧，我們也既往不咎了。
四、表個態(tài)、說些感謝的話
1)對于我們這些困難的中小微企業(yè)，喊口號都是假的，企業(yè)能活下去，員工有工作、有錢吃飯養(yǎng)孩子、還房貸才是真的，所以，我們活下去才是對國家最大的幫助;
2)我們不會鉆到錢眼里，不會為了減少損失在疫情沒控制住前就開業(yè)，一切聽國家的，該停業(yè)停業(yè)、該擔的損失我們擔;
3)請國家給我們一個禁止開業(yè)的通知，這樣如果我們?nèi)f一最終破產(chǎn)清算還有個不可抗力的條款，按照優(yōu)先級我們做為投資人肯定拿不到錢，員工優(yōu)先級高應該能多分點錢，我不是雷鋒，是因為反正我也拿不到，幫員工多爭取點;
4)謝謝政府這次出手相救，實話實說，03年非典政府沒救我照樣活過來了，現(xiàn)在按照你們現(xiàn)在的政策救也很難活，主要是因為社保這些真的是壓死企業(yè)的秤砣而不是最后一根稻草;
5)謝謝員工的支持，今天我剛知道魅KTV的CEO自己和一些高管在疫情結(jié)束前不拿薪金，準備和企業(yè)一起度過。謝謝你們，像當年我做桔子酒店一樣，只要我們成功，我會讓你們絕不后悔!
6)感謝信任我們加盟“魅KTV”的加盟商，謝謝你們在我做桔子酒店的時候就就支持我，這次我就算認賠也不會讓企業(yè)死，放心!另外，我們投了3千多萬研發(fā)的AI和虛擬現(xiàn)實的東西原計劃4月推出，現(xiàn)在不知道要拖到什么時候，我相信這些東西出來之后我們絕對不是高于酒店投資2倍回報這么低的要求了。
7)前兩天西貝嚷嚷獲得了銀行貸款，我這嚷嚷沒準也能得到貸款;但我表個態(tài)，這不公平，給我我也不要，因為絕大部分不會作秀嚷嚷的企業(yè)沒有!
8)最后，謝謝總理對我做桔子酒店時寫的兩封信的批示(鏈接：第一封信，第二封信)，我想說，現(xiàn)在營商環(huán)境流程上的事情改善很多，例如辦事速度這些都沒問題，但是，精細化還很差，我上次寫了個《營商環(huán)境智商題》就很說明問題，回頭我把自己整理《營商環(huán)境第二階段工作》的建議發(fā)給您，供您參考。(記者 宋笛)
