《報告》則進一步指出，互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟領(lǐng)域的人才流動在加強。純互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)(在線信息、服務(wù)與娛樂)成為新經(jīng)濟領(lǐng)域人才跳槽的首選去處，同時也為新能源和新零售等行業(yè)持續(xù)輸送人才。新教育培訓行業(yè)動蕩，成為各個新經(jīng)濟領(lǐng)域主要人才輸入方。

從新經(jīng)濟熱度區(qū)位分布來看，一線城市仍舊是人才的首要選擇，值得關(guān)注的是杭州和成都。前者躋身北上廣深之列，成為準新一線城市，后者則領(lǐng)跑了中西部地區(qū)，對新經(jīng)濟人才保持了強勁的吸引力。

（二）硬核技能：信命看運不如持續(xù)學習，技能中產(chǎn)時代到來

林凡認為， 35歲+、中產(chǎn)焦慮等職場情緒的出現(xiàn)，本質(zhì)上是由于社會收入結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展階段所決定的。但隨著十四五規(guī)劃等政策頂層設(shè)計的落地與執(zhí)行，他對未來仍舊持樂觀態(tài)度，具體包括：新世代人群涌入職場，職場關(guān)系被重構(gòu)、新經(jīng)濟的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)升級會提升對“專精特新”類的高技能人才的需求、隨著互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟之間的滲透融合，越來越多的新職業(yè)會被創(chuàng)造出來。

《報告》數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟領(lǐng)域之間的人才流動在加速，這使得越來越多的跨界工種被創(chuàng)造出來。以上海市為例，新技能與新技術(shù)的融合催生出很多以前我們都沒聽過的新職業(yè)，比如AI訓練師、工業(yè)機器系統(tǒng)運維人員、區(qū)塊鏈應(yīng)用操作員、服務(wù)機器人應(yīng)用技術(shù)員等。

（三）個體崛起：從沙塵到沙塵暴，新的社會契約與逝去的淘金時代

在本次Max大會的圓桌論壇環(huán)節(jié)，貝殼找房組織文化中心負責人蔡彥芳、輕舟智航HR負責人鄒盈盈以及盒飯財經(jīng)創(chuàng)始人何伊凡，與脈脈聯(lián)合創(chuàng)始人王倩一起討論當下的職場文化與現(xiàn)象。

共識在于，員工們越來越關(guān)注個人的感受、組織的透明度以及更加有效的工作和產(chǎn)出。其中，不同的企業(yè)規(guī)模與發(fā)展階段下，員工、企業(yè)文化與組織之間的關(guān)系也各自不同。如貝殼這樣擁有數(shù)萬員工體量的公司，內(nèi)網(wǎng)溝通的扁平化、效率與透明、企業(yè)價值觀的共建等成為2021年組織變化的代表案例;而對于輕舟智航這樣的技術(shù)創(chuàng)新公司，則重視通過構(gòu)建平等、包容、創(chuàng)新的企業(yè)文化，以吸引高精尖的極客人才加入。

而在何伊凡看來，目前中國正在經(jīng)歷“過去十年來職場文化最大的一次變化”。而這背后有三重因素：宏觀的政策導向與社會結(jié)構(gòu)的變化，數(shù)字化時代以及個體認知崛起。

三、當代職場人上岸指南：2022，去做有價值感的工作

最后，對于新的時代下，如何獲得職場幸福感，參會專家給出了不同的答案。

樊登讀書App首席內(nèi)容官、脈脈“年度職場導師”樊登就認為，職場人們之所以會感到焦慮、痛苦、無助，會覺得很多事情做起來非常難，“核心的原因在于我們頭腦中有一個非常堅定的對確定性的追求。我們希望一切東西按照我們的構(gòu)思、規(guī)劃和想象的方式在不斷的推進。但是很遺憾，這個事情是不確定的。”樊登建議，要接受命運的隨機一拋，擁抱不確定性;努力把眼前的東西做到極致，那么在職場中才會更加淡定和從容，能夠活出不一樣的生活方式，活出屬于自己的核心競爭力。樊登還向職場人推薦了三本書：《瓦爾登湖》、《心流》以及《活法》，他希望大家能夠理解，“從圓心出發(fā)的每一條半徑都是一種不同的生活方式。”

何伊凡看來，在個體崛起時代，個人和組織都要面對個體崛起后的互相匹配。“過去來說，斯巴達是一個公司，在中國是最受歡迎的，執(zhí)行力是非常強的，這是中國公司最倡導的方向，也是很多人的職業(yè)選擇的方向。但是現(xiàn)在大的方向變了，時代也變了，現(xiàn)在希臘式公司會成為真正生命力的公司，所以可以作為大家作為職場選擇的時候的一個標準，希臘更加友愛，更加溫和，更加城邦制。”