近年來，越來越多的企業(yè)家二代走上上市公司“掌舵者”的位置。

近日，海瀾之家發(fā)布公告稱，公司創(chuàng)始人周建平申請辭去公司董事長等職務，董事會選舉周立宸為公司第八屆董事會董事長。在海瀾集團歷練8年后，創(chuàng)始人周建平之子周立宸正式接過“帥印”。

艾媒咨詢CEO張毅在接受《證券日報》記者采訪時表示：“最近這幾年出現(xiàn)的二代接班現(xiàn)象可以說是改革開放成果的一種體現(xiàn)。企業(yè)家一代和二代相比，無論是從經營理念、立業(yè)本質，還是企業(yè)運作管理手法等方面，都有不少差別。二代通常會擴充和整合新的產品、渠道、發(fā)展理念。”

多家上市公司二代接班

90后成新生力量

《證券日報》記者梳理發(fā)現(xiàn)，今年以來，A股多家上市公司現(xiàn)二代接班現(xiàn)象，在正式接過上市公司“帥印”之前，企業(yè)家“二代”普遍都有在上市公司歷練的經歷。

今年1月初，中青寶曾發(fā)布公告稱，公司董事長、總經理李瑞杰提交書面辭呈，申請辭去總經理職務，董事會同意聘任李瑞杰的兒子李逸倫為總經理。1994年出生的李逸倫正式接掌中青寶，負責公司日常經營管理事務。

和李逸倫相類似的“90后”接班人還有星輝娛樂的陳創(chuàng)煌。今年6月份，星輝娛樂宣布陳創(chuàng)煌走馬上任公司總經理一職，年僅27歲的陳創(chuàng)煌為公司董事長陳雁升之子。

此次接過海瀾之家“大旗”的周立宸出生于1988年，2010年畢業(yè)于清華大學金融系，畢業(yè)后就職于上海的一家股權投資基金公司。2012年周立宸回到海瀾之家一步步接管廣告部、信息中心、商品中心、電子商務等部門。在公司內部歷練8年時間，周立宸才正式執(zhí)掌上市公司。

東方財富Choice統(tǒng)計顯示，截至目前，滬深兩市4000多家上市公司中，由“80后”任董事長的上市公司達198家，“90后”任董事長的上市公司有23家。

“企業(yè)家二代在凝聚力和調動社會資源方面與一代有差異，不過二代有二代的優(yōu)勢，他們是和互聯(lián)網(wǎng)一起成長的一代，可以通過更好地結合線上線下的模式帶領成熟企業(yè)走向輝煌。“中南財經政法大學數(shù)字經濟研究院執(zhí)行院長、盤和林在接受《證券日報》記者采訪時表示。

守正創(chuàng)新

積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)

從父輩手里接過上市公司大旗后，企業(yè)家二代們未來之路將如何演繹?

“企業(yè)家二代接班現(xiàn)象，在艾媒咨詢的研究中涉及到大量的案例。我們給予他們最多的建議就是三個方面：第一是守好業(yè)，第二是就是做好創(chuàng)新，第三就是牢記使命，不忘初心。”采訪中，張毅告訴記者。

記者了解到，進入海瀾之家歷練的8年時間里，周立宸帶領著國民品牌海瀾之家不斷進行創(chuàng)新突破。正式進入上市公司后，周立宸先后接手了海瀾之家的廣告板塊。相比以前的傳統(tǒng)廣告媒介，作為“85后”的年輕一代，周立宸選擇了當下更加熱門的話題，主導投放了“非誠勿擾、跑男、最強大腦”等熱門綜藝，并逐年提高互聯(lián)網(wǎng)視頻、電影院、地鐵、高鐵的投放額，將原有保守的品牌形象重塑年輕活力，吸引了不少年輕消費群體的關注。

“海瀾之家原來是靠平價衣服崛起的，針對低頻次消費的男士，大多數(shù)服裝店是給女士開的，在男士領域開專店，的確是一條少有的思路。如今線下門店萎縮，但實際上海瀾之家定位的需求沒有萎縮。當年企業(yè)成功的原因，也就是正確定位的男性消費者，如今依然需要提供同樣的服務。如今的服裝店渠道變了，線下人少，逐步走向線上，未來只要做好架構，同時推進新品迭代，互聯(lián)網(wǎng)市場會比線下更廣闊。”盤和林表示，“對于企業(yè)家二代來說，解決線下線上左右手互搏的問題，需要一定的智慧，做到利益均衡不起內耗，要看二代的本事。”