李彥宏充滿信心。
“迷霧終將散去，智能經(jīng)濟(jì)和智能社會終將成為現(xiàn)實(shí)，而人類終將掌握自己的命運(yùn)。”今日，在第三屆世界人工智能大會上，李彥宏如此表態(tài)。
這不僅是他本人對AI造福社會、造福人類的愿景向往與前景預(yù)判，更是對當(dāng)下AI行業(yè)的一次信心提振。
一個背景是，不同于三四年前的一片火熱，目前的AI行業(yè)正處于冷靜期：資本收緊了錢袋子，選擇觀望;AI規(guī)模商業(yè)化落地場景遲遲打不開局面，變現(xiàn)困難;不少一腔熱血涌入的創(chuàng)業(yè)公司，已然倒在了路上;甚至明星獨(dú)角獸們，在沖刺IPO的過程中也跌跌撞撞……
迷茫、悲觀、失望的情緒彌漫開來，一時間不少AI從業(yè)者對行業(yè)前景、破局可能等難免產(chǎn)生懷疑心理，而躊躇不前。同時，外部市場環(huán)境上針對AI行業(yè)，也不乏唱衰看空聲音。
正是在這一行業(yè)發(fā)展的特殊時期，李彥宏帶來了自己堅(jiān)定看多AI前景的立場，并提出了“AI發(fā)展階段論”，給AI行業(yè)打了一劑強(qiáng)心針同時，還為行業(yè)的發(fā)展趨勢指明了演進(jìn)方向。
這很李彥宏。
近幾年來在外界看來，李彥宏化身國內(nèi)帶貨AI第一人，基本上每逢一個公開場合便要親自為AI產(chǎn)業(yè)站臺發(fā)聲，積極投身與AI產(chǎn)業(yè)的推廣、落地以及規(guī)范等等。在行業(yè)一片火熱時，如此。在行業(yè)趨于冷淡，不少原有的AI布道者也漸漸不再發(fā)聲時，依然如此。
樂觀中堅(jiān)守
“當(dāng)年我對互聯(lián)網(wǎng)的信仰，還是今天我對AI的信仰，都沒有一絲絲改變。”在看到很多人對技術(shù)，尤其是AI技術(shù)產(chǎn)生了悲觀情緒后，李彥宏對AI產(chǎn)業(yè)的未來立場仍然非常堅(jiān)定。
身為AI行業(yè)的局中人，他對行業(yè)的發(fā)展趨勢有著清晰的判斷。
李彥宏表示，AI的發(fā)展分為技術(shù)智能化階段、經(jīng)濟(jì)智能化階段以及社會智能化階段三個階段。其中第二階段又分為上下兩個階段，在前半段，人工智能的發(fā)展主要圍繞通用能力的開發(fā)和作為一種資源的AI能力的平臺化。在后半段，人工智能開始全面的產(chǎn)業(yè)化，行業(yè)應(yīng)用與商業(yè)化全面普及。
對于目前AI發(fā)展所處的階段，李彥宏表示，“目前我們正處于從經(jīng)濟(jì)智能化的前半段向后半段過渡的時期，人工智能已經(jīng)證明或者初步證明了其對所在行業(yè)的顛覆和重構(gòu)潛能。“
這一過渡時期內(nèi)，的確會出現(xiàn)一定的迷茫甚至悲觀情緒。但在李彥宏看來，這是大多數(shù)顛覆性技術(shù)在加速普及之前的必經(jīng)階段，并且“迷霧終將散去”。
為了夯實(shí)業(yè)內(nèi)的信心，李彥宏還拿百度自身來舉例。
眾所周知在2000年前后，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了一段泡沫破滅期，一些公司消失了，一些人永遠(yuǎn)離開了這個行業(yè)。彼時李彥宏所創(chuàng)立的百度亦進(jìn)入了一段較長的低谷期，但最終挺了下來，等到了迷霧散開，并等來了一個經(jīng)濟(jì)和社會全面互聯(lián)網(wǎng)化的時代。
顯然，這同樣適用于當(dāng)下的AI行業(yè)。
雖然，目前AI風(fēng)口概念在刮了多年之后，仍未進(jìn)入到行業(yè)應(yīng)用與商業(yè)化的全面普及，并且距離后者可能還需要不少時間，但實(shí)質(zhì)上，在信息搜索、信息流推薦、無人駕駛這幾個垂直行業(yè)，AI已經(jīng)證明或初步證明了其對所在行業(yè)的顛覆和重構(gòu)潛能。
以百度為例，在 “上不封頂”的研發(fā)投入下，依托百度大腦、Apollo、小度助手等AI開放平臺，目前百度AI技術(shù)已經(jīng)深入到各行各業(yè)，成為推動行業(yè)智能化發(fā)展的重要動力。
這意味著，李彥宏也有足夠的底氣樂觀。
事實(shí)上，從踏入AI行業(yè)的那一刻起，李彥宏就是一名積極的人工智能樂觀主義者。
他相信人工智能的發(fā)展，是一個屬于全世界、屬于全人類的機(jī)會，并堅(jiān)信人工智能必將讓人們的生活越來越美好。
這是李彥宏的AI夢。套用馬斯克的思維理論，將這種新的科技服務(wù)于全社會人類，便成為李彥宏以及百度的“第一原理”。
在該“第一原理”下，李彥宏對AI持續(xù)研發(fā)投入與堅(jiān)守。
早在2010年，百度就開始了AI的布局，成為中國最早深度布局AI的先行企業(yè);2013年，成立百度深度學(xué)習(xí)研究院，這也是全球企業(yè)界第一家用“深度學(xué)習(xí)”來命名的研究院;2014年4月，百度成立了大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室，同年5月又成立硅谷人工智能實(shí)驗(yàn);2017年又增加了商業(yè)智能實(shí)驗(yàn)室、機(jī)器人與自動駕駛實(shí)驗(yàn)室等等，完成了在AI各個細(xì)分領(lǐng)域的研究布局。
最新的一個進(jìn)展是，百度推出的全球首個mRNA疫苗基因序列設(shè)計(jì)算法LinearDesign，專門用于優(yōu)化mRNA序列設(shè)計(jì)。最快僅16分鐘可優(yōu)化mRNA疫苗序列穩(wěn)定性 ，大大提升蛋白質(zhì)表達(dá)水平。這意味著，我們有效解決了mRNA疫苗研發(fā)中最重要的穩(wěn)定性問題，從而加速疫苗研發(fā)速度。
并且在當(dāng)下AI發(fā)展所處的過渡期，李彥宏還確立了兩個小目標(biāo)，一是到2030年使百度智能云的服務(wù)器數(shù)量達(dá)到500萬臺以上，一是在未來5年為社會培養(yǎng)500萬名AI人才。
同時，李彥宏在今天人民日報(bào)刊載的署名文章提到：百度計(jì)劃3年內(nèi)孵化專業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)注企業(yè)100余家，吸納更多人高質(zhì)量就業(yè)。
李彥宏稱：“作為科技平臺型企業(yè)，我們將繼續(xù)利用在人工智能、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的深厚積淀，持續(xù)面向社會開放AI能力，幫助生態(tài)鏈上的中小企業(yè)、開發(fā)者重返正軌，帶動更多人就業(yè)。”
這意味著，在這一發(fā)展關(guān)鍵期內(nèi)，百度將持續(xù)投入AI，并愿意做好AI賦能者角色，以推動促進(jìn)人工智能從產(chǎn)業(yè)化準(zhǔn)備階段過渡到全面應(yīng)用和普及階段。
帶貨第一人的AII in
除了公司層面的布局之外，李彥宏更是親自化身成為帶貨AI第一人。
就在此次第三屆世界人工智能大會上李彥宏的演講中，全文約3000字，其中“人工智能”一詞提了28次，“AI”一詞提了18次。
這僅是李彥宏在公開場合談?wù)撏茝VAI的一個縮影。
有人統(tǒng)計(jì)過，在AI大潮襲來的2016年，李彥宏就在公開場合提到“人工智能/AI” 500多次，不管是對政府機(jī)構(gòu)、國家領(lǐng)導(dǎo)人，還是對各行各業(yè)的企業(yè)家，或者極客、年輕學(xué)生，但凡有可能對這個話題感興趣的，他全要“安利”一遍，基本不放過任何一個科普AI理念的機(jī)會。
再從2017年到現(xiàn)在，李彥宏公開現(xiàn)身的40多個場合、約15萬字的公開發(fā)言中，基本上，AI都成為主題。
也正因?yàn)榇?，外界給李彥宏打上了“AI先生”、“帶貨AI第一人”的標(biāo)簽，這不僅是對李彥宏幾乎每到一個公開場合都不竭余力推廣AI的形象形容，亦是對李彥宏引領(lǐng)AI產(chǎn)業(yè)的作用評價，不僅僅局限在推廣上，同樣在倫理上、商用上、賦能上、落地上、趨勢判斷上。
2016年烏鎮(zhèn)大會，李彥宏稱 “移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)結(jié)束了”，2016年到2017年應(yīng)該是從移動互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)向人工智能時代的轉(zhuǎn)型階段。這吹響了AI大潮到來的號角。
2017年的百度AI開發(fā)者大會，李彥宏乘坐著百度無人駕駛汽車進(jìn)入會場，向外界展示了無人駕駛時代的未來模樣。
業(yè)內(nèi)有對AI恐慌警惕的聲音，李彥宏不以為然，遇到持有AI會毀滅人類的觀點(diǎn)時，總會闡述他對AI造福人類的暢想，并且也在努力推動AI倫理方面的研究。在2019年的兩會上，李彥宏便帶來了“人工智能倫理”的相關(guān)提案。
再到此次當(dāng)行業(yè)出現(xiàn)迷茫、悲觀情緒時，李彥宏發(fā)聲提振行業(yè)發(fā)展信心，并指出前路。
多次在重要場合對AI的發(fā)聲，是李彥宏對于AI的強(qiáng)烈預(yù)見，是李彥宏對于AI造福人類這一理想下的付諸行動。
不論是此前的，
將來“中國制造”要想變得有競爭力、要想真正轉(zhuǎn)型升級的話，最需要依靠的是人工智能技術(shù)，而不是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)只是前菜，人工智能才是主菜，因?yàn)樗鼈儗@個社會的改變，在本質(zhì)上不是一個量級的。互聯(lián)網(wǎng)只是使得原來存在的方式更加有效，而人工智能是把原來的不可能變成了可能。
還是今天的，
我仍然認(rèn)為AI是堪比工業(yè)革命的大浪潮，它一定會徹底改變我們今天的每一個行業(yè)。而這次疫情會成為一個契機(jī)，它讓人們產(chǎn)生了掌控命運(yùn)的緊迫感，同時也讓我們看到人工智能不再遙遠(yuǎn)，而是就在我們身邊，延長了我們的雙手，強(qiáng)大了我們的大腦，豐富了我們的視覺，消除了時空的障礙。
足見，李彥宏對于AI夢的堅(jiān)定熱愛。
同時在他的帶領(lǐng)下，百度不僅在智能交互、智能基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)智能化領(lǐng)域都形成了優(yōu)勢，更是將自身定位于專注對外賦能的AI平臺型公司，以開放的姿態(tài)，促使AI在賦能傳統(tǒng)行業(yè)的過程中快速做大做強(qiáng)。
比如，百度Apollo依托百度領(lǐng)先的AI能力，接連中標(biāo)重慶、合肥、陽泉等地車路協(xié)同項(xiàng)目，Apollo Robotaxi自動駕駛出租車服務(wù)也已在長沙全面開放。
比如百度以“知識中臺”賦能金融數(shù)字化變革，服務(wù)近200家金融客戶，其中包括國有6大銀行、9大股份制銀行、21家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，涉及風(fēng)控等十幾個金融場景。
可以預(yù)見，在李彥宏的AII in中，AI一步步成型，正在加速走進(jìn)、造福人們生活。
