2018無疑是功能游戲在中國游戲市場的元年，隨著騰訊、網(wǎng)易等上市游戲企業(yè)的先后入局，功能游戲開始在中國游戲市場迎來綻放。
根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)出品的《2018功能游戲報(bào)告》顯示，2020年全球功能游戲的市場規(guī)模將有機(jī)會(huì)達(dá)到300億人民幣，而在中國有4.8億的用戶是潛在的功能游戲用戶，前景看上去相當(dāng)美好。
在世界范圍內(nèi)，最常被提及的功能性游戲代表人物毫無疑問是《我的世界》了，這款帶有高創(chuàng)造性與趣味性的沙盒創(chuàng)造游戲被各個(gè)行業(yè)捕捉到了其學(xué)習(xí)教育與技能訓(xùn)練的價(jià)值，《我的世界》也自然成為世界范圍內(nèi)為數(shù)不多能夠同時(shí)做到商業(yè)化與可玩性共存的功能游戲商業(yè)化案例。
在國內(nèi)市場，功能游戲剛剛起步，而功能游戲的商業(yè)化也正在成為牽頭的幾家游戲企業(yè)將要面臨的問題。
關(guān)于市場認(rèn)可，好評(píng)與口碑遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
功能游戲與獨(dú)立游戲之間并沒有嚴(yán)格意義上的區(qū)分，但更多人愿意把它們倆當(dāng)作同一條鏈子上的兩個(gè)相似個(gè)體。這倆兄弟在市場上存在一些共同話題，比如他們往往有較高的口碑，往往容易獲得更多的好評(píng)，但市場真正的認(rèn)可，只靠這些并不夠。
上半年，在騰訊、網(wǎng)易入局功能游戲的幾個(gè)“大新聞”之后，整個(gè)下半年國內(nèi)關(guān)于功能游戲的討論事實(shí)上是迎來了一波理性沉淀，更多的在思考功能游戲最本質(zhì)的問題。
騰訊首批功能游戲之一《折扇》
誰能為功能游戲買單?國內(nèi)游戲市場今在年對(duì)待功能游戲的問題上市是樂觀的，但功能游戲一旦正式進(jìn)入市場必將面對(duì)游戲企業(yè)的現(xiàn)實(shí)考慮。
關(guān)于這個(gè)問題，第一時(shí)間我們會(huì)想到功能游戲發(fā)展較為成熟的歐美，國外某游戲峰會(huì)曾公布過過去幾年獲獎(jiǎng)的功能游戲，統(tǒng)計(jì)數(shù)量超過百款，而最熱門的游戲類型則分別是教育、職業(yè)技能(商業(yè))以及醫(yī)療。這個(gè)數(shù)據(jù)，和伽馬數(shù)據(jù)對(duì)國內(nèi)功能游戲類型的劃分基本吻合，但問題也隨之而來。
以教育為例，騰訊、網(wǎng)易今年累計(jì)公布了超過20款功能性游戲，其中教育類型尤其是早教類型的游戲占據(jù)比較大的比例，總體接近50%，而國內(nèi)教育環(huán)境能否接受這種“游戲+教育”的思路仍是一個(gè)未知數(shù)，商業(yè)化的問題更是廠商與用戶都選擇回避的問題。
在前段時(shí)間的騰云峰會(huì)上，騰訊游戲設(shè)計(jì)部總經(jīng)理李若凡先生在聊到功能游戲怎么兼顧功能與好玩性的時(shí)候就提到，在他看來，功能游戲還是有很強(qiáng)的目的性在里面，功能游戲也不是需要所有人都去接受的一個(gè)產(chǎn)品形態(tài)。
國內(nèi)的教育環(huán)境較為復(fù)雜，而目前作為國內(nèi)發(fā)展趨勢的教育類功能游戲輻射的大多是未成年群體，它們中很多并不是社會(huì)獨(dú)立的消費(fèi)者。功能游戲大多都采用買斷制的收費(fèi)，它們也欠缺后續(xù)的長線盈利能力。
教育之后的醫(yī)療與職業(yè)技能類功能游戲商業(yè)化難度則更為明顯。醫(yī)療與職業(yè)類型的游戲需要大量專業(yè)性的人才以保證游戲最后的質(zhì)量，而這一環(huán)恰巧是國內(nèi)功能游戲市場較為薄弱的一環(huán)，產(chǎn)業(yè)鏈條還尚不成熟。
大廠動(dòng)作，決定功能游戲未來走勢
2018年已經(jīng)接近尾聲，單以2018功能游戲在國內(nèi)的發(fā)展來看，騰訊、網(wǎng)易等大廠所走的都是較為保險(xiǎn)與穩(wěn)妥的路，對(duì)于商業(yè)化的問題他們都巧妙回避或者放在未來慢慢解決。從今年國內(nèi)大廠的動(dòng)作來看，我們能夠看目前國內(nèi)游戲廠商在對(duì)待功能性游戲與商業(yè)化問題上的一些趨勢。
首先，傳統(tǒng)功能游戲仍然占據(jù)主流。傳統(tǒng)功能游戲就是在研發(fā)立項(xiàng)時(shí)就以解決社會(huì)各項(xiàng)問題為目標(biāo)的游戲，這也是今年騰訊、網(wǎng)易等大廠的行動(dòng)軌跡。根據(jù)《2018功能游戲報(bào)告》的分析，這種趨勢將推動(dòng)國內(nèi)功能游戲較快發(fā)展。
其次，商業(yè)化的問題是目前的問題盲區(qū)。無論騰訊還是網(wǎng)易，都沒有公開表明過關(guān)于功能游戲商業(yè)化的前景，更多側(cè)重在企業(yè)本身的社會(huì)責(zé)任以及在未來垂直細(xì)分領(lǐng)域的布局上。
騰訊、網(wǎng)易等大廠有資本、技術(shù)、運(yùn)營的完整支持，這也決定了國內(nèi)短時(shí)間內(nèi)很難形成像歐美那樣以功能游戲?yàn)橹鳡I業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢，而整個(gè)2018年也沒有更多消息表明有制作功能游戲的國內(nèi)團(tuán)隊(duì)拿下了融資，大多數(shù)仍然是選擇抱大廠的“大腿”或者干脆“用愛發(fā)電”。
另外，非頭部游戲廠商也沒有展現(xiàn)出對(duì)功能游戲更高的興趣。在茶館所采訪的幾家廠商中，均未對(duì)制作功能性游戲表示太多的興趣，除了盈利問題，他們也關(guān)心功能游戲能為企業(yè)帶來的實(shí)際效應(yīng)。
最后，商業(yè)化的推動(dòng)只靠游戲企業(yè)顯然不是個(gè)好法子。功能游戲的特殊屬性決定了其與社會(huì)各領(lǐng)域存在大量接觸，如何博得社會(huì)各行的認(rèn)可也是亟待解決的問題。
關(guān)鍵詞： “功能游戲”在中國
