即將2022年了。
疫情還沒(méi)結(jié)束，大環(huán)境也并不理想。
在這樣的環(huán)境下，HR多的不僅是工作量，還有焦慮感。
對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段是 尋求存活、突破、轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而在這個(gè)節(jié)骨眼上，這 5 類HR變得尤為稀缺：
很多人都說(shuō)，招聘工作是人力資源工作中最簡(jiǎn)單的。事實(shí)卻恰恰相反，在全國(guó)，資深招聘專家的數(shù)量是嚴(yán)重匱乏的。
前兩天，央視網(wǎng)發(fā)布的新聞?wù){(diào)查稱：受大環(huán)境因素影響，66%打算換工作的人已調(diào)整求職計(jì)劃。有很大一部分人，明確表示放棄去北上廣深杭找工作的念頭了；還有不少人直接放棄跳槽的打算了......
在這樣的大環(huán)境下，想找到優(yōu)秀的人才，難上加難。
到了2022年，為了業(yè)務(wù)發(fā)展，為了企業(yè)的突圍，負(fù)責(zé)招聘的HR，需要想各種辦法去面試和獵取合適的候選人，否則自己的位置就會(huì)很尷尬。
總之，難啊。也就是因?yàn)殡y，才稀缺。
最近這兩年，在企業(yè)內(nèi)部，最默默無(wú)聞、壓力最大的崗位可能就是員工關(guān)系的同事了。
他們不像其他崗位，有直接的業(yè)績(jī)產(chǎn)出，但他們往往是公司的最后一條防線。三孩政策、延遲退休、育兒假、社保新政、補(bǔ)貼新政，光看這些問(wèn)題都覺(jué)得一個(gè)頭兩個(gè)大：
如果說(shuō)好的招聘，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)方向感，那么好的員工關(guān)系，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)安全感。能給企業(yè)持續(xù)帶來(lái)安全感的員工關(guān)系專家，萬(wàn)里挑一。
可遺憾的是，連大廠，全能的員工關(guān)系專家都是比較稀缺的。
在2020年，疫情爆發(fā)之后，老鄉(xiāng)雞曾發(fā)布一條視頻，視頻中創(chuàng)始人束從軒面對(duì)一份按滿了紅手印的員工降薪請(qǐng)?jiān)笗?，一邊語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)“你們糊涂”，一邊毫不猶豫地將請(qǐng)?jiān)笗毫藗€(gè)粉碎。
視頻中的另外一個(gè)例子，更為感人：老鄉(xiāng)雞湖北子公司的總經(jīng)理李超龍和他的小伙伴們，在疫情封城后，關(guān)閉100多家店，最大程度減少了疫情的傳播風(fēng)險(xiǎn)。還有數(shù)千名伙伴留守武漢，目前無(wú)一人感染，他們還堅(jiān)持每天給醫(yī)護(hù)人員免費(fèi)送餐1000多份。
這是什么？
這就是最高級(jí)的人才管理啊，把合適的人放在合適的位置上，并且不斷地鼓勵(lì)和激勵(lì)，讓他產(chǎn)生更多的責(zé)任心和責(zé)任感。然后再給他們權(quán)力，去組織和協(xié)調(diào)本地的一切事務(wù)，在突發(fā)事件中依然把團(tuán)隊(duì)管理地井井有條。
都說(shuō)人穩(wěn)了，企業(yè)才能穩(wěn)。
到了2022年，外部環(huán)境更加不穩(wěn)定，也需要HR更為負(fù)責(zé)的能力，幾乎所有企業(yè)，都亟需優(yōu)秀的人才管理專家。
大部分企業(yè)，其實(shí)平時(shí)在組織建設(shè)和文化營(yíng)造方面，是有缺失的。
所以就導(dǎo)致：當(dāng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展好的時(shí)候，同富貴的人有很多，當(dāng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)不可抗力，比如最近房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的時(shí)候，能共患難的人卻寥寥無(wú)幾。
組織文化強(qiáng)不強(qiáng)？決定一個(gè)組織能否有序推進(jìn)，同時(shí)也看員工愿不愿意和企業(yè)共度難關(guān)。
好的組織文化可以讓一家企業(yè)東山再起，不怕任何形式的困難，因?yàn)?strong>等到人力物力財(cái)力都拼光了，最后就是拼文化決定勝負(fù)了。
為什么在疫情剛爆發(fā)的時(shí)候，全中國(guó)人民都充滿著希望。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)有強(qiáng)大文化的國(guó)家，在困難面前，永不退縮：疫情爆發(fā)的時(shí)候，一批又一批醫(yī)療隊(duì)員，從一線二線三線四線甚至五六線小縣城出發(fā)，共同向武漢集結(jié)。北協(xié)和、南湘雅、東齊魯、西華西，中國(guó)醫(yī)療界四大王牌軍也會(huì)師武漢。
這就是我們擁有一個(gè)文化信仰的力量，每個(gè)組織都需要這樣的力量。
小匯的姐姐，是一位醫(yī)生，她告訴我們，不管疫情在哪里發(fā)生，如果醫(yī)院需要他們?nèi)デ熬€，他們就一定會(huì)去。
因?yàn)獒t(yī)生們，都說(shuō)過(guò)這樣的誓言：
「我要奉獻(xiàn)一切為人類服務(wù)；憑良心和尊嚴(yán)從事醫(yī)業(yè)；以病人的健康為首要顧念；尊重寄托予我的秘密；盡我的力量維護(hù)醫(yī)療的榮譽(yù)和崇高的傳統(tǒng)；視同業(yè)為同胞；不容許有任何宗教、國(guó)籍、種族、政見(jiàn)或地位的考慮介入我的職責(zé)和病人之間；最高的維護(hù)人的生命，自從受胎時(shí)起；即使在威脅之下，我也不運(yùn)用我的醫(yī)業(yè)知識(shí)去違反人道。」
這也是每一位醫(yī)護(hù)人員最最基本的職業(yè)操守。
回歸到我們HR身上呢，當(dāng)企業(yè)遇到困難，人手嚴(yán)重匱乏，各方面都有種種壓力的時(shí)候，真正做事情的HR，會(huì)先和企業(yè)站在一起，力所能及幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，這也是HR最最基本的職業(yè)操守。
因?yàn)槲覀兌际亲鍪虑榈娜耍?strong>做事情的人永遠(yuǎn)都是想著先解決問(wèn)題。
如果你們企業(yè)沒(méi)有專家，那么就一定要有這一類HR。只不過(guò)遺憾的是，忠誠(chéng)且做事的HR并不多，所以才緊缺。
最后，向所有明知有風(fēng)險(xiǎn)有困難，仍然挺身而上，依然選擇做自己該做的事情的HR，致敬。
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“人力資源分享匯”（ID:hrgogogo），作者：HRGO，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
