對國內(nèi)音樂愛好者來說，聽音樂從來都不是一件簡單的事情。在國內(nèi)音樂版權(quán)四分五裂的大前提下，同時開通好幾個音樂會員已經(jīng)是國內(nèi)云音樂的新常態(tài)了。即使你選擇購買實體CD，實體碟的更新速度也追不上日新月異的國內(nèi)流行音樂市場。
這種版權(quán)壁壘就算外國和尚也不能免俗，比如在海外市場能和Spotify打個55開，與各大音樂發(fā)行商達成了深度合作的Apple Music，由于拿不到國內(nèi)部分流行音樂的版權(quán)，同時也有較高的音樂人認證門檻，在國內(nèi)業(yè)務(wù)一直處于水土不服的階段。大家對Apple Music的評價也一直是“哪都好，就是音樂太少”。
不過蘋果終于迎來了曙光：2021年11月9日，騰訊音樂娛樂集團（TME）宣布與Apple Music達成授權(quán)協(xié)議，將通過TME音樂云進行授權(quán)音樂作品的全球發(fā)行與推廣。換句話說，蘋果終于找到了涉足流行音樂市場的敲門磚，國內(nèi)運營平臺，也終于看到了新的參賽選手。但話又說回來，拿下國內(nèi)音樂授權(quán)，Apple Music在國內(nèi)就一定可以風(fēng)生水起嗎？
我們先來看看此次合作對Apple Music有什么意義。此次合作最直接的作用顯然是能擴大Apple Music在國內(nèi)音樂領(lǐng)域的影響力。在“全民造星”時代，綜藝和選秀節(jié)目是新型音樂人登場的最好方式，而為了榨取音樂人的最大價值，版權(quán)方也會想盡辦法為音樂人帶來不同渠道的推廣，從而獲得更多的曝光機會。
但問題在于傳統(tǒng)的音樂分發(fā)渠道已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代“快銷音樂”的分發(fā)需求。為了在更短的時間里實現(xiàn)最大化的音樂分發(fā)，版權(quán)方往往會從“造星”開始，將音樂人限制在自己的版權(quán)平臺內(nèi)，從而實現(xiàn)最快速度的音樂分發(fā)。像Apple Music這樣從傳統(tǒng)音樂銷售平臺轉(zhuǎn)型而來的音樂平臺，自然不會成為“造星新勢力”的主要戰(zhàn)場。
此次Apple Music與騰訊音樂達成合作，明面上看Apple Music能獲得來自騰訊音樂的音樂版權(quán)，可以擴充Apple Music并不豐富的國內(nèi)音樂版權(quán)，提高Apple Music的競爭力。這對于在國內(nèi)使用Apple Music的用戶與蘋果本身來說都是一個好消息。這意味著用戶不再需要以iCloud音樂云盤的形式上傳自己另外購買的音頻文件，可以直接在Apple Music中進行點播。對蘋果來說，此次合作也補全了Apple Music長期缺失的國內(nèi)音樂版圖，讓Apple Music真正給你擁有與國內(nèi)音樂平臺同臺競爭的能力。
但這還只是此次合作成果的一部分，在我看來，此次合作的真正意義，其實也是給國內(nèi)音樂人一個嶄新的音樂出海機會。
對國內(nèi)小眾音樂人來說，如何將自己的音樂帶到更多聽眾面前一直是一個難題。雖然網(wǎng)易云音樂等國內(nèi)音樂平臺陸續(xù)推出了自己的音樂人認證計劃，但這樣的音樂分發(fā)依舊停留在國內(nèi)市場中，無法讓音樂與國際接軌，音樂人自然讓業(yè)務(wù)員接觸更大的音樂舞臺與更高的版權(quán)收益。
此次Apple Music與TME的合作，就為國內(nèi)音樂人開辟了一條新的道路。Apple Music與TME合作，意味著TME體系下的音樂人有途徑將自己的音樂作品帶到Apple Music這個全球前二的音樂分發(fā)平臺上，提高自己作品的曝光量。
要知道現(xiàn)階段國內(nèi)提供音樂海外宣發(fā)服務(wù)的供應(yīng)商較為有限，一般來說也就是索尼、華納與環(huán)球這些傳統(tǒng)的音樂品牌。TME與Apple Music達成合作，有望一站式為音樂人提供完整的海內(nèi)外音樂分發(fā)服務(wù)，這對國內(nèi)音樂市場來說也是一次不可多得的好機會。
這一代點其實在Apple Music和TME的合作公告中也有所提及。公告中表示“將通過TME音樂云進行授權(quán)音樂作品的全球發(fā)行與推廣”。換句話說，國內(nèi)獨立音樂人的作品，甚至是選秀節(jié)目中的翻唱歌曲，未來都有可能在Apple Music中出現(xiàn)。
不過話又說回來，就算未來Apple Music真的獲得了國內(nèi)獨立音樂的國內(nèi)分發(fā)授權(quán)，Apple Music就真的能在國內(nèi)音樂市場實現(xiàn)彎道超車嗎？我覺得未必。
很多人認為音樂流媒體軟件的核心競爭力是音樂曲庫，但這個結(jié)論并不完全正確。曲庫對音樂流媒體的市場占有率影響舉足輕重，但真正構(gòu)成用戶黏性的，并不是可以買來的曲庫，而是用戶長期使用累積下來的用戶數(shù)據(jù)和與之匹配的推薦算法。
無論對音樂流媒體軟件還是視頻流媒體軟件而言，內(nèi)容的推薦算法都是真正構(gòu)建用戶黏性的根基。網(wǎng)易云音樂之所以能在國內(nèi)音樂市場獲得不錯的成績，背后的音樂推薦算法功不可沒。
反觀Apple Music，不但沒有足夠的用戶喜好數(shù)據(jù)，甚至從一開始就不是用算法推薦音樂列表，全憑音樂編輯手工編排。這種做法對國內(nèi)音樂平臺來說可以說是前所未有，得不償失。除此之外，中外音樂愛好者對音樂的不同喜好為Apple Music的用戶評價帶來了一絲不確定性。對Apple Music來說，國內(nèi)云音樂市場就像一座已經(jīng)高度發(fā)達，經(jīng)歷了深度開發(fā)的孤島。而新來的挑戰(zhàn)者想從已有市場中獲得市場份額，這從來都不是簡單的事情。
Apple Music在全球的影響力大得多，iPhone用戶就不用說了，它配合Siri等，能實現(xiàn)許多便捷的操作，用戶購買蘋果設(shè)備經(jīng)常會送Apple Music會員，很多用戶干脆就直接用Apple Music了。Apple Music還推出了安卓版本，收費還不高，同樣吸引了不少用戶。
但與國內(nèi)音樂平臺相比，Apple Music依然缺乏關(guān)鍵的競爭力。即使Apple Music能拿到國內(nèi)音樂的授權(quán)，但版權(quán)只是蘋果進軍國內(nèi)音樂服務(wù)要翻過的第一座大山。版權(quán)之后，還有算法、用戶社區(qū)與線下活動等多項挑戰(zhàn)需要蘋果一一解決。更何況蘋果的目的并不只是要做一個云音樂平臺，為音樂人提供一站式的音樂分發(fā)、銷售平臺，才是蘋果在音樂領(lǐng)域耕耘的最終目的。而TME等國內(nèi)平臺也注定不會將對應(yīng)的市場份額拱手相讓，如何在與Apple Music合作的同時保留自己的競爭力，這也是TME未來要考慮的問題。
作為一家國外的企業(yè)，蘋果確實難以把控國內(nèi)用戶的喜好，而且中國有14億人口，愛好差別很大，許多小眾歌手蘋果都不了解，Apple Music短時間內(nèi)確實不適合國內(nèi)用戶。但求論如何，Apple Music與TME的合作，其實也是蘋果對國內(nèi)音樂市場越來越重視的一種體現(xiàn)。在與TME達成合作后，我們也不能排除Apple Music與其他國內(nèi)音樂平臺達成合作的可能性。
作為一個消費者，我們無法影響音樂軟件與平臺之間的決策。但作為一個用戶，我始終認為版權(quán)不應(yīng)成為音樂市場競爭中的武器，讓喜歡音樂的人聽喜歡的音樂，這才是音樂軟件的存在意義。
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