隨著科學(xué)技術(shù)的不斷突破與發(fā)展，社會(huì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，大部分技術(shù)的發(fā)展更迭似乎都在驗(yàn)證“摩爾定律”的存在。然而，影響著全球人民生命健康的制藥業(yè)卻充當(dāng)著“反摩爾定律”的角色——從1950年起，每投資10億美元所得到的上市新藥數(shù)目每 9 年就減少一半，新藥研發(fā)的成本急劇上升。
2019年7月17日，《藥理科學(xué)趨勢(shì)》雜志（Trends in Pharmacological Sciences）發(fā)表來(lái)自 IBM Watson Health 人工智能團(tuán)隊(duì)的綜述文章《臨床試驗(yàn)設(shè)計(jì)中的人工智能》指出，AI可以加快藥物臨床試驗(yàn)的成功，從而助力破解“反摩爾定律”難題。因此，AI介入新藥研發(fā)，AI+制藥賽道發(fā)展地如火如荼。
據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，2021年H1全球AI+制藥賽道共發(fā)生33起交易，累計(jì)融資余額25.7億美元，已然接近2020年AI+制藥賽道全年融資額（27.8億美元）。
以此趨勢(shì)預(yù)估，2021年AI+制藥賽道融資額很大可能創(chuàng)新高。融資市場(chǎng)的火爆，也從側(cè)面展現(xiàn)了人們對(duì)于利用AI提升新藥研發(fā)效率的強(qiáng)烈愿望。
然而，AI作為一種技術(shù)手段，只是從技術(shù)層面提升新藥研發(fā)效率的途徑之一。除了AI之外，是否還有其他途徑能夠加速新藥研發(fā)效率的途徑呢？
瑞士公司Roivant Sciences通過(guò)構(gòu)建一種極具特色的業(yè)務(wù)版圖，力圖從運(yùn)營(yíng)特色商業(yè)模式、發(fā)展底層先進(jìn)技術(shù)以及挖掘、整合底層數(shù)據(jù)等多個(gè)維度來(lái)提升新藥的研發(fā)效率，以打破制藥行業(yè)的“反摩爾定律”。
“Vant帝國(guó)”的夢(mèng)想
Roivant Sciences（以下簡(jiǎn)稱“Roivant”）由Vivek Ramaswamy創(chuàng)建于2014年，該公司總部位于瑞士西北部城市巴塞爾，美麗的萊茵河畔旁。
Roivant 旨在成為一家為數(shù)十家生物制藥公司提供服務(wù)的大型控股公司，以建立一個(gè)“Vant帝國(guó)”(Ramaswamy創(chuàng)建的所有公司名后綴均為“vant”)——實(shí)現(xiàn)每個(gè)子公司都能專注不同疾病領(lǐng)域藥物的研發(fā)且同時(shí)發(fā)展先進(jìn)技術(shù)以加速藥物的研發(fā)進(jìn)程，提升新藥的研發(fā)效率。
Roivant 采用“中心輻射”的模式進(jìn)行業(yè)務(wù)版圖的構(gòu)建，以創(chuàng)建公司所描述的“研發(fā)中的新型產(chǎn)業(yè)組織形式”。
Roivant 旗下的每個(gè)生物制藥子公司都作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體運(yùn)營(yíng)，以保留初創(chuàng)公司的敏捷靈活性和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神；同時(shí)，每個(gè)子公司都可以利用和共享來(lái)自母公司和其他由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的子公司的資源來(lái)支持其相關(guān)藥物的開(kāi)發(fā)和商業(yè)化。
Roivant Sciences的“Vants帝國(guó)”
左下角圖注：Altavant、Enzyvant、Myovant、Spirovant 和 Urovant 于2019年12月轉(zhuǎn)讓給日本住友制藥旗下子公司Sumitovant
（圖源：Sec.gov）
自 2014 年成立以來(lái)，Roivant 通過(guò)自主創(chuàng)建/收購(gòu)合并了21家子公司，其中4家已成功上市，5家被日本住友制藥收購(gòu)；投入開(kāi)發(fā)了40多種涵蓋廣泛疾病領(lǐng)域的藥物管線，開(kāi)展了8項(xiàng)積極的藥物臨床III期研究，其中有3款藥物已經(jīng)獲得FDA的批準(zhǔn)。
其知名開(kāi)發(fā)合作伙伴包括武田、默克、葛蘭素史克、阿斯利康、衛(wèi)材、福泰制藥、第一三共等。
接下來(lái)，我們將從Roivant Sciences以“提升新藥研發(fā)效率”的核心點(diǎn)出發(fā)，通過(guò)其運(yùn)營(yíng)特色商業(yè)模式、發(fā)展先進(jìn)底層技術(shù)以及挖掘、整合底層數(shù)據(jù)的三種不同業(yè)務(wù)版圖來(lái)認(rèn)識(shí)這家公司。
通過(guò)“撿漏”式投資，
提升對(duì)于新藥研發(fā)資源的利用
Roivant Sciences創(chuàng)建的發(fā)展初心是“拯救制藥業(yè)被遺忘的藥物”。之所以誕生這樣的想法，是因?yàn)閂ivek Ramaswamy在華爾街做對(duì)沖基金經(jīng)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)很多大公司會(huì)因各種原因放棄在研藥物，而這些藥物本身有著廣闊的前景。自身在投資領(lǐng)域的成功，更堅(jiān)定了他立志將“拯救制藥業(yè)被遺忘的藥物”作為未來(lái)職業(yè)生涯發(fā)展的決心。
在QVT Financial擔(dān)任對(duì)沖基金經(jīng)理期間，Ramaswamy成功投資了多家丙肝藥公司，其中最為有名的是兩段投資經(jīng)歷是他從2008年開(kāi)始以極低的價(jià)格大量買(mǎi)入Pharmasset的股票（后來(lái)Gilead以110億美元的價(jià)格收購(gòu)了Pharmasset）以及在2009年以大約1美元每股的價(jià)格大量買(mǎi)入Inhibitex的股票（2012年Inhibitex被BMS以25億美金的價(jià)格收購(gòu)）使得QVT獲得了大概25倍的投資回報(bào)。僅28歲，Ramaswamy就成為了QVT的合伙人。
正是由于這段特殊的投資經(jīng)歷，讓Ramaswamy看到“很多制藥公司由于一些與藥物療效無(wú)關(guān)的原因，放棄許多具有上市潛力藥物的開(kāi)發(fā)，造成許多本來(lái)對(duì)社會(huì)有用的藥物被拋棄”。
Ramaswamy決心創(chuàng)建Roivant Sciences，以幫助“被制藥公司放棄但仍具有開(kāi)發(fā)潛力”的藥物管線完成臨床試驗(yàn)，使它們能夠順利上市，從而提升對(duì)于新藥資源的有效利用。
為了最大化這些新藥“棄兒”的研發(fā)成功率，Roivant Sciences通常會(huì)聘請(qǐng)到相關(guān)藥物開(kāi)發(fā)的原裝技術(shù)團(tuán)隊(duì)或者該領(lǐng)域最頂級(jí)的科學(xué)家來(lái)參與這些藥物的研發(fā)，保證最優(yōu)化設(shè)計(jì)臨床試驗(yàn)，努力減輕研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)并縮短藥物開(kāi)發(fā)時(shí)間。
Roivant Sciences在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)人才上“很有一套”，通過(guò)設(shè)置極具誘惑力的研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以及有保障的工作體系，使得眾多曾在大型制藥公司擔(dān)任各種要職的頂級(jí)人才紛紛加入Roivant Sciences旗下的子公司團(tuán)隊(duì)。
比如Rachelle Jacques，前Alexion公司全球副總裁，現(xiàn)擔(dān)任Roivant 旗下Enzyvant的CEO；Pete Salzmann，曾在禮來(lái)工作20年，擔(dān)任各種要職，現(xiàn)擔(dān)任Roivant 旗下Immunovant的CEO。
Roivant的人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，不僅使用了通常小型創(chuàng)業(yè)公司所用到的股權(quán)激勵(lì)，還規(guī)定如果相關(guān)藥物成功上市，負(fù)責(zé)藥物開(kāi)發(fā)的科學(xué)家會(huì)獲得非常豐厚的物質(zhì)回報(bào)。即使相關(guān)藥物最終上市失敗，Roivant將會(huì)為這些科學(xué)家在Roivant的其他子公司尋找合適的職位，以繼續(xù)從事其他藥物的臨床開(kāi)發(fā)。
而傳統(tǒng)制藥公司對(duì)于科學(xué)家的做法通常會(huì)是這樣：當(dāng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的藥物成為重磅炸彈時(shí)，科學(xué)家通常不會(huì)得到回報(bào)；藥物開(kāi)發(fā)失敗，通常會(huì)導(dǎo)致裁員。
當(dāng)然，對(duì)于動(dòng)輒上億研發(fā)花費(fèi)的藥物，Roivant 也不會(huì)對(duì)所有新藥“棄兒”照單全收。如何從眾多藥物中找到自己想要繼續(xù)研發(fā)的藥？
Roivan有著自己的一套算法：他們先從公共數(shù)據(jù)庫(kù)和利益相關(guān)者數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中尋找藥物信息并進(jìn)行篩選。在篩選出幾個(gè)候選藥物后，該司分析師會(huì)將這些藥物與現(xiàn)有藥物的類別、作用機(jī)理、有效性和安全性進(jìn)行比較，并考慮相關(guān)藥物的市場(chǎng)大小，從而選出目標(biāo)藥物。
Roivant前首席信息官Daniel Rothman表示：“Roivant會(huì)從研究專利開(kāi)始，然后確定正在穩(wěn)步進(jìn)行臨床試驗(yàn)的公司。通過(guò)這種方式，公司將范圍縮小到五個(gè)和三個(gè)藥物。同時(shí)，考慮到藥物最終的商業(yè)化，Roivant會(huì)仔細(xì)考察真實(shí)的臨床需求，判斷到底有多少患者需要這些藥。”
斥資30億收購(gòu)Silicon Therapeutics，
打通AI制藥產(chǎn)業(yè)鏈的最后一環(huán)
發(fā)展前期，Roivant這種獨(dú)特的商業(yè)模式固然吸睛，通過(guò)重新研發(fā)“被制藥公司放棄但仍具有開(kāi)發(fā)潛力”的藥物以提升新藥研發(fā)效率的美好愿景也著實(shí)令人期待，但對(duì)于傳統(tǒng)的制藥業(yè)來(lái)講，這種商業(yè)模式仍然存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)。
制藥巨頭們擁有最頂級(jí)的研發(fā)資源、人才以及充沛資金尚不能保證一款新藥的順利研發(fā)，Roivant這種撿漏式的新藥投資方式又有多大把握能夠?qū)崿F(xiàn)“盈大于虧”，并承受新藥研發(fā)失敗或者專利斷崖的危機(jī)呢？
作為一名聰明的投資者，Vivek Ramaswamy當(dāng)然不會(huì)“把雞蛋只放在一個(gè)籃子里”，他比別人更懂得如何“平衡”投資組合以在總體上實(shí)現(xiàn)盈利。
正如我們?cè)谖恼碌拈_(kāi)頭所述，提升新藥研發(fā)效率的手段絕對(duì)不止一種，而AI+制藥就是一種令人期待的路徑嘗試。這種路徑不僅是在資本市場(chǎng)展現(xiàn)出了足夠的激情，現(xiàn)實(shí)研究也證實(shí)AI+制藥確實(shí)能夠獲得不錯(cuò)的收益。
2020年6月，Drug Discovery Today期刊發(fā)表了一篇短文綜述《The upside of being a digital pharma player》，文章分析了2014年到2018年，全球21家制藥巨頭研發(fā)部門(mén)中AI應(yīng)用的現(xiàn)狀。結(jié)果表明，盡管AI+制藥領(lǐng)域仍處于早期，但已經(jīng)趨于成熟。該文章分析了各大制藥巨頭的收益和研究投入，發(fā)現(xiàn)僅賽諾菲和吉利德兩家企業(yè)的投入大于收益，阿斯利康和諾華兩家企業(yè)則是收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于研究投入的代表。
2019年，Roivant成立VantAI ，這是一家提供人工智能計(jì)算藥物設(shè)計(jì)平臺(tái)的公司，通過(guò)幫助生物制藥公司進(jìn)行從頭藥物設(shè)計(jì)、藥物靶點(diǎn)預(yù)測(cè)、計(jì)算機(jī) ADMET 和交互式映射，進(jìn)行蛋白降解劑的計(jì)算設(shè)計(jì)和優(yōu)化，從而提升新藥研發(fā)效率。
2021年1月，Roivant宣布收購(gòu)一家蛋白降解公司 Oncopia Therapeutics，以充分汲取計(jì)算藥物發(fā)現(xiàn)平臺(tái)公司VantAI的優(yōu)勢(shì)，形成子公司之間的協(xié)同布局。
2021年2月，Roivant宣布斥資4.5 億美元（約合人民幣30億元）收購(gòu)Silicon Therapeutics，另外的16億美元將根據(jù)管線發(fā)展分批支付，總計(jì)交易規(guī)模達(dá)20.5億美元（約合人民幣133億元）。
Silicon Therapeutics 是一家專注于小分子療法的藥物設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)公司，其特有的物理驅(qū)動(dòng)藥物設(shè)計(jì)平臺(tái)結(jié)合了量子物理學(xué)，統(tǒng)計(jì)熱力學(xué)，分子模擬，專用超級(jí)計(jì)算集群和相關(guān)軟件，內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室和臨床開(kāi)發(fā)功能，旨在通過(guò)物理模擬和試驗(yàn)驗(yàn)證來(lái)解決傳統(tǒng)難成藥靶點(diǎn)的開(kāi)發(fā)，開(kāi)辟藥物設(shè)計(jì)的新途徑。
Silicon Therapeutics是目前唯一一家擁有從物理驅(qū)動(dòng)藥物發(fā)現(xiàn)到臨床試驗(yàn)整個(gè)完整體系的公司，用于治療癌癥的高分化小分子干擾素基因（STING）激動(dòng)劑是該公司目前的首要項(xiàng)目，已于2020年11月進(jìn)入臨床階段。
此前，Roivant用計(jì)算驅(qū)動(dòng)藥物研發(fā)的能力更強(qiáng)地體現(xiàn)在臨床階段和銷售階段，而Silicon Therapeutics的物理計(jì)算平臺(tái)是專門(mén)針對(duì)臨床前的早期研發(fā)。完成此次收購(gòu)后，兩家公司的整合不僅加強(qiáng)了Roivant在計(jì)算機(jī)驅(qū)動(dòng)藥物研發(fā)方面的能力，也完成了其制藥產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)最后一環(huán)的打通。Roivant將能夠兼用基于計(jì)算物理和基于機(jī)器學(xué)習(xí)的方法進(jìn)行藥物設(shè)計(jì)。
挖掘臨床數(shù)據(jù)，積極連接“醫(yī)療數(shù)據(jù)孤島”
在為提升新藥研發(fā)效率問(wèn)題而努力的道路上，Roivant除了運(yùn)用“撿漏式”新藥投資策略以充分利用新藥研發(fā)資源，布局AI制藥利用先進(jìn)技術(shù)加速新藥研發(fā)進(jìn)程，它還積極地進(jìn)行臨床數(shù)據(jù)的挖掘以及醫(yī)療大數(shù)據(jù)的整合以進(jìn)一步提升新藥研發(fā)效率。
Vivek Ramaswamy發(fā)現(xiàn)，與其他行業(yè)不同，醫(yī)藥領(lǐng)域的信息共享極為有限：制藥公司、基因測(cè)序公司、CRO、高校、科研院所、醫(yī)院等一系列機(jī)構(gòu)單位之間的數(shù)據(jù)很少存在交集，大多是“一座座的醫(yī)療數(shù)據(jù)孤島”，這造成人們對(duì)于醫(yī)療大數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用十分有限。Ramaswamy認(rèn)為，正確整合、利用醫(yī)療大數(shù)據(jù)，是有效提升新藥研發(fā)效率的途徑之一。
2017年9月，Roivant創(chuàng)建了Datavant來(lái)整合醫(yī)療數(shù)據(jù)，通過(guò)運(yùn)用人工智能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效的分析和處理，提高新藥的研發(fā)效率。Datavant稱這些數(shù)據(jù)的整合和分析將會(huì)被用于指導(dǎo)臨床試驗(yàn)的設(shè)計(jì)和操作，以提高臨床試驗(yàn)的成功率，降低試驗(yàn)成本，縮短藥物上市時(shí)間。
2019年，Roivant成立了Alyvant，該公司致力于將去識(shí)別化的患者數(shù)據(jù)與醫(yī)生數(shù)據(jù)聯(lián)系起來(lái)，以盡可能經(jīng)濟(jì)高效的方式將患者群體與合適的藥物進(jìn)行匹配，從而幫助醫(yī)藥銷售解決藥品營(yíng)銷問(wèn)題。
Roivant Health總裁Benjamin Zimmer 曾在一份聲明中表示：“Alyvant的技術(shù)平臺(tái)讓我們能夠進(jìn)入傳統(tǒng)制藥商業(yè)模式服務(wù)不足的新細(xì)分市場(chǎng)，同時(shí)還減少了對(duì)昂貴且浪費(fèi)的大眾市場(chǎng)DTC活動(dòng)的需求，這些活動(dòng)會(huì)增加向患者提供新藥的成本?！?/p>
以上就是Roivant發(fā)展至今的業(yè)務(wù)版圖。
成立7年，推出4家上市公司，
3款產(chǎn)品獲FDA批準(zhǔn)
如此看來(lái)，Roivant“三路”并行，分別從創(chuàng)新新藥研發(fā)模式、推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)加速新藥研發(fā)進(jìn)程、加強(qiáng)對(duì)于醫(yī)療大數(shù)據(jù)的挖掘與整合以提升新藥研發(fā)的效率，是一種布局十分長(zhǎng)遠(yuǎn)的且相對(duì)完善的公司發(fā)展戰(zhàn)略，我們?yōu)镽oivant的業(yè)務(wù)版圖拍手稱奇，也為Vivek Ramaswamy的高瞻遠(yuǎn)矚感到驚嘆。
然而，Ramaswamy并不是一開(kāi)始就做了如此具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的戰(zhàn)略布局，而是通過(guò)這些年公司的不斷發(fā)展以及對(duì)于市場(chǎng)漸次的深入洞察才逐步布局了以上的業(yè)務(wù)版圖。
最開(kāi)始的Roivant，體量相對(duì)較小，資本力量亦不夠雄厚，主要是通過(guò)“變廢為寶”的激進(jìn)新藥開(kāi)發(fā)策略以及Ramaswamy較為亮眼的前期工作履歷和極富魅力的個(gè)人性格讓部分資本為其“傾倒”，選擇押注Roivant。初期發(fā)展時(shí)期，很多資本更多地是投資Vivek Ramaswamy這個(gè)人。
隨著公司的不斷發(fā)展壯大以及資本力量的雄厚奠基，Roivant開(kāi)始逐步擴(kuò)充自己的業(yè)務(wù)版圖，平衡“投資組合”并著力布局熱門(mén)賽道，使得公司整體的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)降低。
截止目前，Roivant已經(jīng)通過(guò)自主創(chuàng)建/合并收購(gòu)成立了21家子公司，其中有4家成功上市，5家被日本住友制藥收購(gòu)；創(chuàng)立以來(lái)的7年間，Roivant投入開(kāi)發(fā)了40多種涵蓋廣泛疾病領(lǐng)域的藥物，開(kāi)展了8項(xiàng)積極的藥物臨床III期研究，其中有3款藥物獲得FDA的批準(zhǔn)。
在 Roivant 創(chuàng)建的4家生物醫(yī)藥公司中，有2家公司分別締造了當(dāng)時(shí)歷史上生物技術(shù)領(lǐng)域的最大IPO以及當(dāng)年的生物技術(shù)領(lǐng)域最大IPO——Sio Gene Therapies（原公司名稱為Axovant Sciences，于2020年更名）成立于2014年，2015年即完成IPO，是當(dāng)時(shí)美國(guó)有史以來(lái)最大的生物技術(shù) IPO，籌集了3.15億美元；Myovant Sciences（已被日本住友制藥收購(gòu)），由Roivant與武田制藥合作成立于2016年，僅僅4個(gè)月后，就成功登陸紐交所，募集資金2.18億美元，同樣是當(dāng)年生物技術(shù)領(lǐng)域最大IPO。
Roivant已經(jīng)獲得FDA批準(zhǔn)的3款藥物，2款是來(lái)自Myovant Sciences（已被日本住友制藥收購(gòu)）的Orgovyx (relugolix)和Myfembree，分別用于治療成人晚期前列腺癌以及用于控制絕經(jīng)前女性子宮肌瘤引起的大量月經(jīng)出血；另一款獲批藥物是Urovant Sciences（已被日本住友制藥收購(gòu)）的GEMTESA ?（vibegron），一款用于治療有癥狀的成人膀胱過(guò)度活動(dòng)癥（OAB）的藥物。
目前，在歸屬Roivant的16家子公司產(chǎn)品管線中，有包括14款產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入臨床階段。
圖源：Roivant Sciences官網(wǎng)
目前產(chǎn)品管線進(jìn)展最快的是Roivant旗下專注于免疫皮膚病學(xué)藥物開(kāi)發(fā)的子公司Dermavant。該公司近期完成兩項(xiàng)III期臨床關(guān)鍵試驗(yàn)，PSOARING 1和PSOARING 2，將tapinarof用于治療成人輕度、中度和重度斑塊狀銀屑病。
目前Dermavant已經(jīng)向FDA提交了關(guān)于tapinarof用于治療成人斑塊狀銀屑病的NDA申請(qǐng)，預(yù)計(jì)在2022年年中得知批準(zhǔn)結(jié)果。若獲得批準(zhǔn)，tapinarof 將成為20多年來(lái)FDA批準(zhǔn)用于治療斑塊狀銀屑病的首個(gè)新型局部療法。
此外，Dermavant預(yù)計(jì)在2021年下半年啟動(dòng)tapinarof用于治療特應(yīng)性皮炎的關(guān)鍵3期臨床試驗(yàn)。2021 年5月14日，Dermavant與三名機(jī)構(gòu)投資者就tapinarof簽訂了價(jià)值1.6 億美元的收入利息買(mǎi)賣(mài)協(xié)議（“RIPSA”）。
軟銀豪擲70億，SK控股押注、輝瑞看好，即將通過(guò)SPAC上市
Roivant如坐火箭般的發(fā)展速度以極具特色的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，吸引了一大批知名資本/上市公司爭(zhēng)相拋出橄欖枝，他們或押重金投注、或花重金購(gòu)買(mǎi)，其中就包括全球大型制藥公司輝瑞、日本住友制藥以及知名投資基金軟銀、韓國(guó)SK控股等。
2016年10月，在Myovant上市之際，輝瑞以3000萬(wàn)美元（約合人民幣2億元）的投資成為Myovant的主要投資者，獲得該司優(yōu)先談判權(quán)和董事會(huì)觀察員席位；
2017年8月，軟銀牽頭豪擲11億美元（約合人民幣70億元）對(duì)其進(jìn)行投資，創(chuàng)造了歐洲當(dāng)年最高風(fēng)險(xiǎn)投資記錄；
2019年9月，日本住友制藥宣布計(jì)劃支付30億美元（約合人民幣194億元）預(yù)付款收購(gòu)Roivant旗下5家子公司Altavant、Enzyvant、Myovant、Spirovant和Urovant的股權(quán)，并獲得Roivant的10%股權(quán)和收購(gòu)另外6家子公司的優(yōu)先權(quán)；
2020年12月，在收購(gòu)PROTAC公司后，Roivant的靶向蛋白降解藥物研發(fā)平臺(tái)獲韓國(guó)SK控股2億美元（約合人民幣13億元）的股權(quán)投資。
Roivant一時(shí)風(fēng)頭無(wú)二。
2021年5月3日，Roivant Sciences宣布開(kāi)始準(zhǔn)備進(jìn)入“新篇章”，正在通過(guò)與一家特殊目的收購(gòu)公司 (SPAC) 合并進(jìn)入公開(kāi)市場(chǎng)，并將在此過(guò)程中籌集到6.11億美元。
新聞透露，Roivant 將從 SPAC、Montes Archimedes Acquisition Corp. 獲得至多 4.11 億美元，并通過(guò) Fidelity Management & Research Company、Eventide Asset Management、Suvretta Capital、Palantir Technologies、RTW Investments、LP、Viking Global Investors、軟銀和日本住友制藥等投資者以每股10美元購(gòu)買(mǎi) Roivant 股票的2億美元投資，合并后的公司將以 Roivant 的名義運(yùn)營(yíng)。
新的 Roivant 將繼續(xù)在Roivant原本的管理團(tuán)隊(duì)下運(yùn)營(yíng)，由首席執(zhí)行官M(fèi)atthew Gline領(lǐng)導(dǎo)。公司創(chuàng)始人兼前首席執(zhí)行官 Vivek Ramaswamy 將繼續(xù)擔(dān)任執(zhí)行董事長(zhǎng)。當(dāng)該交易完成后，新Roivant的股票將在納斯達(dá)克進(jìn)行交易，股票代碼為“ROIV”，該交易預(yù)計(jì)將在本年第三季度完成。
寫(xiě)在最后
在過(guò)去的半個(gè)世紀(jì)，科學(xué)與技術(shù)的發(fā)展日新月異，大部分行業(yè)或取得了突破式創(chuàng)新，或取得了顛覆式進(jìn)展，作為制藥業(yè)源頭動(dòng)力的新藥研發(fā)卻“巋然不動(dòng)”，甚至出現(xiàn)新藥研發(fā)效率愈發(fā)下滑的現(xiàn)象，歸根結(jié)底還是因?yàn)樯F(xiàn)象過(guò)于復(fù)雜，我們對(duì)于生物系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的不足。
因此，重視基礎(chǔ)科研，提升對(duì)于生物系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)程度才能從根本上緩解新藥研發(fā)效率低下的問(wèn)題。這是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程。
與此同時(shí)，我們也不能忽略了對(duì)于制藥行業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，停止對(duì)于更有效提升新藥研發(fā)效率方式的探索。任何行業(yè)唯有革新才能取得進(jìn)步，這種革新不僅僅是技術(shù)上的突破，亦是模式上的創(chuàng)新。
與Flagship Pioneering一樣，Roivant Sciences的出現(xiàn)與發(fā)展為我們思考制藥業(yè)的未來(lái)提供了又一個(gè)新的窗口。
21世紀(jì)，似乎只有想象力才是真正的天花板。
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