即便遠(yuǎn)離娛樂八卦、社會熱點(diǎn)，也曾聽說過“挖掘機(jī)炒菜哪家強(qiáng)”“世界那么大，我想去看看”的社會熱度話題。原本只是旁觀這些話題，如今卻誤打誤撞的認(rèn)識了這一位幕后策劃大咖。我感知，一個人的人生曲線盡如此不同，生動、跳躍又起伏跌宕。

他就是爆點(diǎn)文化創(chuàng)始人、鑒片工場創(chuàng)始人、“根營銷”第一人，張鴻潤先生。

我想在“娛樂圈”，做點(diǎn)有意義的事

中國少年大學(xué)報考專業(yè)的時候，基本聽從父母的抉擇。與諸多同齡人不一樣的是，雖也不清晰未來具體要做什么，可執(zhí)拗的張鴻潤卻清楚的知道自己會去做什么。

18歲的張鴻潤，為自己做了第一次選擇，勵志要做一名記者。他說：“這得益于家族中一位長輩的影響，這位長輩即是著名作家也是諸多名校榮譽(yù)教授。他在我青春懵懂之時，撩發(fā)了對文學(xué)知識的求知欲，激起了對文字創(chuàng)作的渴望，更框架了我對未來的一個模糊的夢”。對記者的非常崇拜，以至于他不放過任何有關(guān)學(xué)習(xí)與記者有關(guān)聯(lián)的機(jī)會，也為后來從事新聞、傳媒工作埋下了種子。

朦朧之路必有月光照亮，使得一個人越發(fā)看清晰自己腳下的泥濘，更照亮了心里那個遠(yuǎn)方的影子，這就是張鴻潤人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)的契機(jī)。偶然機(jī)會，張鴻潤參加了騰訊的“作家杯”原創(chuàng)文學(xué)大賽，他被騰訊錄取。也因于此，便也成就了張鴻潤人生中的諸多必然。他說：“因?yàn)閷τ浾叩某绨?，讓我?jiān)信一定要抓住這個機(jī)會。也正是這一次篤定的決擇，讓我在沒有大學(xué)畢業(yè)就有了一個很高的起點(diǎn)”。

騰訊是多少年輕人翹首以盼、引以為豪的巨型公司，無論福利、平臺、資源、發(fā)展空間，都會讓許多人希望終身守候于此，營造人生巔峰。任何一個年輕人，也都會為能夠加入騰訊而感到驕傲自豪。進(jìn)入騰訊后的張鴻潤先是從事實(shí)習(xí)編輯，緊接著做外派娛樂記者。

而張鴻潤卻是個想法卓著、思維清奇的人，對普遍大眾來說或許是個另類，其實(shí)他只是清楚知道自己不想要的人生罷了，僅僅一年他便離開了。他說：“在沒有進(jìn)入行業(yè)之前只有對職業(yè)的模糊印象，可真正進(jìn)入后發(fā)現(xiàn)和自己想象的完全不同。在騰訊的經(jīng)歷讓我對行業(yè)有了充足的認(rèn)識，那時覺得記者并不適合我。我希望找到自己喜歡做的事。”

鏡花水月時常有，難得靜心推敲郎。當(dāng)記者行業(yè)的神秘窗紗被捅破，張鴻潤心中不再模糊，看清理想與現(xiàn)實(shí)的鴻溝，便開始學(xué)習(xí)創(chuàng)意、琢磨維度、尋求定位，不斷發(fā)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)，不斷反省不斷認(rèn)知。

如果說張鴻潤的職業(yè)生涯的順利來自于幸運(yùn)，那就是沒看到他背后的睿智和深思，以及那永遠(yuǎn)先于別人的行動力。年輕的人做事都會果決，但他并非魯莽，想好了就果斷從騰訊離職，尋找自己的新方向。從此騰訊與他失之交臂，成為了他現(xiàn)在工作的第一塊跳板。

近兩年中國電影市場飛速發(fā)展，是創(chuàng)業(yè)非常好的風(fēng)口，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)再次服務(wù)娛樂圈是因?yàn)榻?jīng)介紹接觸到張藝興、鄭秀晶的一部電影項(xiàng)目的宣傳。與張藝興的緊密互動過程中，張鴻潤敏銳的發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，很快果決的他便成立了爆點(diǎn)文化。他坦言：“這其實(shí)是我的第二次創(chuàng)業(yè)，最早開始創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)辦的鴻潤時代，根營銷是在那個時候打造的，鴻潤時代是一家品牌營銷偏策劃的公司，我做了五、六年的營銷策劃，爆點(diǎn)文化做電影宣發(fā)和藝人包裝項(xiàng)目，許多都得益于之前的經(jīng)驗(yàn)與積累。爆點(diǎn)文化服務(wù)過的藝人包括張藝興、吳亦凡、周奇奇、林允、胡明、左鏡伯等等”。?

張鴻潤以傳媒人的身份踏入娛樂圈，誓要把服務(wù)做成特色。怎么做?如何做?卻成為心頭的大石，壓住了他向來不尋常的思維神經(jīng)。

在深入圈子后，經(jīng)圈內(nèi)友人提點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)需要一個平臺來做對接，基于這一點(diǎn)，他創(chuàng)辦了鑒片工場。他說：“我偏策劃，做久了傳媒會很疲，突破也很難。說白了之前一直做服務(wù)，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)革新的趨勢和服務(wù)生態(tài)都非常透明，直接關(guān)乎收益，前途堪憂。但我就是想在娛樂圈做點(diǎn)有意義的事，做點(diǎn)不一樣的事。我漸漸發(fā)現(xiàn)我離開騰訊娛樂兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了一圈，還是沒能離開娛樂圈，這或許就是宿命，爆點(diǎn)文化做的全是服務(wù)娛樂圈的事。”

2017年6月成立的鑒片工場，說來也是機(jī)緣巧合，竟與第一狗仔卓偉的負(fù)面影響有一定關(guān)系。可謂物極必反，一些事情壞到一定程度，就會有良心人士站出來維護(hù)平衡。張鴻潤的敏銳嗅覺感知卓偉一行娛記走不長遠(yuǎn)，加之互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了質(zhì)的變化，從以前的相對封閉，到后來的開放式微博微信，如今的媒體非常透明化，于是他很快迎浪而上。對此，張鴻潤表示：“當(dāng)初覺得娛樂圈太亂，娛記也不是我希望的理想職業(yè)。后來認(rèn)知慢慢提升，我學(xué)會不再只看表面、表象，從而也真正意義上的為娛樂圈服務(wù)。”

以前媒體掌握在少數(shù)人手中，現(xiàn)在的自媒體時代，媒體掌握在每個人手上。張鴻潤希望在娛樂圈內(nèi)做正向的事情，有意義的事情。

好電影，必須具備教育意義和社會責(zé)任

近來中國電影飛速爆破發(fā)展，票房數(shù)據(jù)顯示，未來三到五年會有巨大轉(zhuǎn)變。當(dāng)前中國電影市場剛進(jìn)入紅利期，其長期穩(wěn)定發(fā)展的核心，就是電影內(nèi)容。

前有“根營銷”為基礎(chǔ)導(dǎo)論的張鴻潤，認(rèn)為營銷策劃的本質(zhì)源于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，于是總結(jié)出鑒片工場的核心定位「一部好電影，一定是刨去娛樂后、還能具備教育意義和社會責(zé)任?！共⒁源说玫搅巳?nèi)諸多朋友的支持與鼓舞。

范偉老師曾對張鴻潤說：“就隨著一個點(diǎn)堅(jiān)持去做，教育意義這個點(diǎn)本身就非常完美，社會責(zé)任更不用多講，這個出發(fā)點(diǎn)何其大，認(rèn)真做下去，肯定也是《不成問題的問題》。”

張鴻潤最初的想法是在鑒片工場里培養(yǎng)一批職業(yè)鑒片人，在影片上映之前，通過點(diǎn)映或內(nèi)部展映會推出一個全面的影片評價與文章推薦給觀眾?？墒侨绾握鐒e一部好電影，這是作為鑒片人必究透的課題，更是鑒片工場所存在及該有的責(zé)任。

每個觀眾認(rèn)知、喜好不同，感受各異。他說：“基于從2017年開始中國影片質(zhì)量整體回暖及春節(jié)檔大超預(yù)期所分析，不難看出有品味的人只會是越來越多。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息生態(tài)的日新月異，思想、內(nèi)涵、情懷、正能量漸漸都會成為一部電影打動人心的必備元素。而身處在紅利期的風(fēng)口下，面對市場的激烈競爭，我不得不重新構(gòu)思鑒片工場的優(yōu)勢及布局”。

鑒片工場有兩大優(yōu)勢，張鴻潤本人所積累的娛樂圈、電影人的人脈資源，以及他個人的傳媒策劃經(jīng)驗(yàn)和敏銳嗅覺。但這些，其實(shí)還是很薄弱，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以支撐鑒片工場的格局。張鴻潤坦言：“我認(rèn)為，每一位奔走于“為藝術(shù)、為情懷、為創(chuàng)作”的文娛領(lǐng)域的人們都是可愛可親的，他們心存善念、胸懷良知。飽滿的為藝術(shù)追求所奉獻(xiàn)、付出的人們是值得我們?nèi)槠渑G斬棘，保駕護(hù)航的”。

旨在深度挖掘真正優(yōu)秀的電影人，鑒片工場旗下第一個延伸欄目，針對導(dǎo)演、編劇、演員、制片人等等電影人的專訪專欄《藝咖對話》因此而得以誕生。張鴻潤介紹說：“其目的意義在于讓更多觀眾、讀者能夠看到每一部作品創(chuàng)作背后其看不見的付出和艱辛，從而能夠多元角度、多維深度的去分解、了解并理解每一位電影人及其深具意義的高品質(zhì)電影。不僅僅是熒幕前的演員，或大家熟知的導(dǎo)演、編劇，也包括幕后大家看不到的電影人們，如美術(shù)、攝影、燈光、特效、剪輯等等，而這些幕后工作者則更加能夠真實(shí)的反應(yīng)電影人的全貌”。

明星的世界終是絢麗多姿，更顯象于一座金字塔，享譽(yù)知名度、影響力的光環(huán)的同時，站在頂端鶴立雞群，必然引人注目。對于藝人們，最苦惱的事情大概就是出名前無人問津，出名后樹大招黑。張鴻潤說：“《藝咖對話》希望在他們沒有成名之前就開始做真實(shí)的背書，不僅能扼制日后類似于卓偉之流，來個事有必至、理有固然，被有心之人翻出來詬病。再就是出于情懷考慮、畢竟每個人的努力和付出都是值得被溫情對待，反而是一些過往、過程，都應(yīng)該成為電影人寶貴的心路歷程”。

心有猛虎之勢，也需細(xì)嗅薔薇之姿

即便勢如猛虎，鑒片工場也難逃初創(chuàng)公司的弊端問題。據(jù)悉，張鴻潤最近在思考，作為創(chuàng)始人如何時刻關(guān)注整個圈內(nèi)發(fā)展態(tài)勢和大環(huán)境數(shù)據(jù)的變化，而該作出怎樣的決策及對未來方向的縝密探索。

他坦言：“很擔(dān)心鑒片工場如果沒有在最快的時間里出現(xiàn)驚人的效果，會被競爭對手排擠掉，如何生存一直都是初創(chuàng)公司最嚴(yán)峻的問題。鑒片工場起初確實(shí)是為自己做了一個很大的格局，要做中國電影鑒賞機(jī)構(gòu)。但作為初創(chuàng)公司如果沒有快速成長，處境只會是越發(fā)困難、岌岌可危，不容小覷。”

娛樂圈一直都被認(rèn)為是表面和平共處，私下暗潮洶涌，競爭場面也最為激烈殘酷。2017年整個社會行業(yè)都表現(xiàn)出不景氣的態(tài)勢，唯有娛樂圈獨(dú)好，也因此吸引了大批圈外人進(jìn)軍投資，這對出端立根的圈內(nèi)初創(chuàng)公司造成了非常大的壓力，尤其是資金壓力。

張鴻潤說：“如果沒有一個物理支撐，鑒片工場即便再有深度，再有溫度，再有高度，都會成為空中樓閣難以立足。即便如此，夢想還是要有的，否則跟咸魚有什么區(qū)別?越是感到困難，越是不能為了眼前的茍且或短暫的利益，就放棄了長遠(yuǎn)的未來。無論環(huán)境、局面如何，我最終還是會擼起袖子拼命干的。”

若說張鴻潤的優(yōu)點(diǎn)有哪些，還真的很難羅列清楚。是一路走來的情懷，對事業(yè)的堅(jiān)持，對夢想的執(zhí)著，還是那種無畏天地、無畏困難的果決精神。不可否認(rèn)的是，無論哪點(diǎn)、都吸引了許多曾經(jīng)旁觀如今同路的人愿意與之一同并進(jìn)、一同構(gòu)建展望美好的未來。

馬云曾說，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具備三件事：眼光、胸懷、抗失敗能力。無疑這三點(diǎn)都能駕馭的張鴻潤，還具備了一些調(diào)侃與俏皮。在騎虎難下之時，調(diào)侃他人之前，先狠狠地反省自嘲一番、再與對方一較高下。他說：“即便曾被人恥笑是畫餅充饑，卻也腳踏實(shí)地的、一口一口把畫出來的餅子吞進(jìn)肚里”。

我想，正如范偉老師點(diǎn)撥的一樣，“認(rèn)真做下去，肯定不成問題”，更何況，他叫張鴻潤。